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生产计划与调度
生产计划概述
生产计划是制造执行系统(MES)中的核心模块之一,它负责将企业的生产目标转化为具体的生产任务,并合理安排这些任务的执行顺序和时间。在玩具制造行业中,生产计划的制定尤为重要,因为玩具产品种类繁多,生产周期短,市场需求变化快。有效的生产计划可以提高生产效率,减少库存积压,降低生产成本,确保按时交付订单。
生产计划的制定通常包括以下几个步骤:
需求预测:根据市场分析和历史数据,预测未来一段时间内的订单需求。
产能分析:评估工厂的生产能力,包括设备、人员、原材料等资源的可用性。
任务分解:将生产目标分解为具体的生产任务,明确每个任务
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