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时间:2021年x月x日166

美食街商铺经营管理方案

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第一章:美食街商铺经营管理理念1.美食街实行“统一管理分散

经营”的管理模式商铺是商业街聚集型的经营形式,对商铺进行“统一

管理、分散经营”的管理模式,是美食街区分于其他形式经营管理的

主要特征。

“统一管理”:由天津神韵餐饮文化管理有限公司及其所属物业管理

中心和美食街管委会,对美食街全部的商铺实行统一管理。

“分散经营”:商铺是消费者和经营者之间进行商品交易的场所,对

商铺进行统一管理但不参与其间的商业经营,而是在消费者和经营者

之间搭建桥梁。

1.1商铺统一管理统一招商管理;统一物业管理;统一市场营销;

统一服务监督;为了实现“统一管理,分散经营”的管理模式,在商铺

的租赁(销售运用权)合同中,须约定承租户必需听从美食街物业管

理中心的统一管理,以此确定物业管理中心的管理地位。

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1.2.统一招商管理在招商过程中,对商家品牌进行审核和租赁合

同签订的管理。对商户进行品牌审核,主要是对商家和其商品进行

审核,要求商家必需持有效的营业执照、生产许可证、注册商标登记

证、产品合格托付书(适用于批发代理商)、品牌代理托付书(适用

于专卖代理商)、税务登记证、法人授权托付书等。对商家进行的租

赁合同签订管理,主要是依据租赁合同(销售运用权合同)相关条款

的履行进行监督和实施。包括租金、物业费、水电费等费用的收缴以

及商铺物业管理公约、租赁期限、商铺装修、消防治安、食品卫生、

营业时间、公共秩序、商铺牌匾、促销广告、垃圾处理、危急隐患等

诸多事项统一进行管理。

商铺经营业态的分布,须依据美食街整体规划要求进行招商支配,

特殊状况需报公司和管委会审核批准。

机动车停车场:为收费停车场,参照有关规定和收费标准执行1.3.

统一营销管理由于市场商业化竞争激烈,打折降价、实惠馈赠、食

品展示、广告标语等促销活动照旧会在美食街盛行,为了营造美食街

深厚的商业氛围和美食街的品牌效益,物业管理中心要为各家商铺策

划好一年中的四季季节、民风习俗、年节庆典、大型活动的营销策划,

做到“大节大过、小节小过、无节造节过”,使美食街始终保持“火爆”

的经营势态。

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组织策划相关的促销活动,所发生的费用应预先和商铺沟通预算,

经双方沟通无异后,对实际发生的费用依据面积比例由承租户分摊。

1.4.统一服务监督美食街设立由天津神韵餐饮文化管理有限公司

领导、商

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