- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方:XXX
乙方:XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
2025合同管理培训
本合同目录一览
1.培训目的与意义
1.1培训目标设定
1.2培训预期效果
2.培训对象及条件
2.1培训人员范围
2.2培训人员选拔标准
3.培训内容与安排
3.1培训课程设置
3.2培训时间安排
3.3培训地点选择
4.培训师资与资源
4.1师资力量配备
4.2教学资源准备
5.培训费用与支付
5.1培训费用构成
5.2费用支付方式
5.3费用支付时间
6.培训考核与评估
6.1考核方式与方法
6.2评估指标与标准
6.3考核结果运用
7.培训纪律与要求
7.1培训纪律规定
7.2培训人员行为规范
8.培训变更与调整
8.1培训内容变更
8.2培训时间调整
8.3培训地点变动
9.培训保密与知识产权
9.1保密要求
9.2知识产权归属
10.培训合同解除与终止
10.1合同解除条件
10.2合同终止情形
11.培训争议解决
11.1争议解决方式
11.2争议解决机构
12.合同生效与终止
12.1合同生效条件
12.2合同终止条件
13.其他约定事项
13.1通知与送达
13.2合同附件
14.合同签署与备案
第一部分:合同如下:
第一条培训目的与意义
1.1培训目标设定
(1)提升参训人员对合同管理理论知识的掌握;
(2)提高参训人员在实际工作中运用合同管理技能的能力;
(3)增强参训人员对合同风险的识别与防范意识。
1.2培训预期效果
(1)参训人员能够准确理解合同管理的基本原则和法律法规;
(2)参训人员能够熟练运用合同管理的方法和技巧;
(3)参训人员能够在工作中有效预防和应对合同风险。
第二条培训对象及条件
2.1培训人员范围
(1)公司内部所有与合同管理相关的部门及岗位人员;
(2)外部合作伙伴及供应商的相关人员。
2.2培训人员选拔标准
(1)具备一定的合同管理基础;
(3)能够保证参加培训的时间。
第三条培训内容与安排
3.1培训课程设置
(1)合同基础知识;
(2)合同起草与审核;
(3)合同履行与变更;
(4)合同纠纷处理。
3.2培训时间安排
(1)培训时间为2025年4月至6月;
(2)每周一至周五,每天上午9:00至12:00,下午13:00至17:00。
3.3培训地点选择
(1)公司内部培训室;
(2)外部专业培训场地。
第四条培训师资与资源
4.1师资力量配备
(1)邀请公司内部具有丰富经验的合同管理专家授课;
(2)邀请外部专业讲师进行授课。
4.2教学资源准备
(1)准备相关教材、讲义、案例分析等教学资料;
(2)提供必要的培训场地、设备、网络等资源。
第五条培训费用与支付
5.1培训费用构成
(1)讲师费用;
(2)场地租赁费用;
(3)教材及资料费用;
(4)其他杂费。
5.2费用支付方式
(1)公司内部参训人员:由公司承担;
(2)外部参训人员:采用现金、转账等方式支付。
5.3费用支付时间
(1)培训开始前一周内支付;
(2)如有变更,需提前通知并重新约定支付时间。
第六条培训考核与评估
6.1考核方式与方法
(1)理论知识考核:通过笔试、口试等方式进行;
(2)实际操作考核:通过案例分析、模拟演练等方式进行。
6.2评估指标与标准
(1)理论知识掌握程度;
(2)实际操作能力;
(3)培训效果反馈。
6.3考核结果运用
(1)考核合格者颁发培训证书;
(2)考核不合格者可申请补考;
(3)考核结果作为参训人员绩效考核的依据之一。
第七条培训纪律与要求
7.1培训纪律规定
(1)参训人员应按时参加培训,不得无故缺课;
(2)参训人员应遵守培训纪律,保持课堂秩序;
(3)参训人员应尊重讲师,积极参与讨论。
7.2培训人员行为规范
(2)参训人员应遵守国家法律法规,维护公司形象;
(3)参训人员应保护公司秘密,不得泄露培训内容。
第八条培训变更与调整
8.1培训内容变更
(1)如遇讲师变动,可调整讲师授课内容,确保培训质量;
(2)如需增加或减少培训课程,需经双方协商一致后进行调整。
8.2培训时间调整
(1)如因特殊情况需调整培训时间,应提前一周通知所有参训人员;
(2)培训时间调整后,原培训费用不
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年江苏省初中学业水平考试(镇江市卷)中考英语试题含解析答案.pdf VIP
- 中核新能源人员行为安全“红黄线”管理办法(试行)培训考试试卷.docx
- 福建教育学院学前教育平时作业答案.docx VIP
- DB63T 662-2023高寒草地施肥技术规范.docx VIP
- 人教版2025秋小学数学三年级教学课件数量间的乘除关系连续两问的实际问题.pptx VIP
- 平行线专项证明题.doc VIP
- 人教版2025秋小学数学三年级教学课件数量间的乘除关系整理和复习.pptx VIP
- 2024年外泌体市场需求分析.pdf VIP
- 防城港市城市投资发展集团有限公司招聘笔试真题2024 .pdf VIP
- 人教版2025秋小学数学三年级教学课件数量间的乘除关系提问题、补条件.pptx VIP
文档评论(0)