成本经理的新思维2.ppt

成本经理的新思维经典篇成本讲师：王启存PPT模板下载：/moban/行业PPT模板：/hangye/节日PPT模板：/jieri/PPT素材下载：/sucai/PPT背景图片：/beijing/PPT图表下载：/tubiao/优秀PPT下载：/xiazai/PPT教程：/powerpoint/Word教程：/word/Excel教程：/excel/资料下载：/ziliao/PPT课件下载：/kejian/范文下载：/fanwen/试卷下载：/shiti/教案下载：/jiaoan/PPT论坛：三个角度分析1.成本经理在企业的重要性2.施工项目必须有成本管理3.成本经理管理要点第一章施工企业为何高薪聘请成本经理Part1Part2Part3Part4Part5施工项目必须有成本管理Part1Part2Part3Part4Part5VS利润价值能源：燃料，产生动力的关键目标：朝着方向做事达以效果时间：对事情划分的标准没有能源、目标、时间，产生不了动力，企业没有动力不会产生利润，那也就是企业存在没有价值。就比如一个建筑工人，今天从堆场把砖运至五楼楼面工资是200元，那么今天就是时间，因为目标不明确，没有说明多少块砖要运至楼面，所以没有工人都没有干劲。这些条件完整就是动力，对于分包老板来说就是工人产生了利润，对于工人来说自己的价值就是200元。200元是能源今天运完5000块砖是时间运到五楼楼面是目标对于企业来说，能源就是成本施工项目必须有成本管理Part1Part2Part3Part4Part52001年成立的建筑小型企业0企业年龄盈利资金2004年400万600万800万+10%2007年2010年2013年2016年2016年后500万元1000万元300万元施工项目必须有成本管理Part1Part2Part3Part4Part5工人工资历年统计表0工人工资2004年70元140元210元+10%2007年2010年2013年2016年2016年后120元190元210元单位：日/元施工项目必须有成本管理Part1Part2Part3Part4Part5小型企业项目部管理人员配备0人数2004年5人10人15人+10%2007年2010年2013年2016年2016年后12人15人14人施工项目必须有成本管理Part1Part2Part3Part4Part5瓦工每日劳动量对比0数量2004年2.5立方2.75立方3立方+10%2007年2010年2013年2016年2016年后2.95立方2.9立方2.75立方施工项目必须有成本管理Part1Part2Part3Part4Part52001年止今工程项目情况对比企业盈利工人工资人员配备劳动量PPT模板下载：/moban/行业PPT模板：/hangye/节日PPT模板：/jieri/PPT素材下载：/sucai/PPT背景图片：/beijing/PPT图表下载：/tubiao/优秀PPT下载：/xiazai/PPT教程：/powerpoint/Word教程：/word/Excel教程：/excel/资料下载：/ziliao/PPT课件下载：/kejian/范文下载：/fanwen/试卷下载：/shiti/教案下载：/jiaoan/PPT论坛：市场形式总结施工项目必须有成本管理Part1Part2Part3Part4Part5人工费用逐年上涨，企业盈利为零精细化管理很重要，每个环节成本管控都要精确。企业存活下去只有靠经营管理。PPT模板下载：/moban/行业PPT模板：/hangye/节日PPT模板：/jieri/PPT素材下载：/sucai/PPT背景图片：/beijing/PPT图表下载：/tubiao/