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服装管理计划书演讲人:日期:
CATALOGUE目录01任务分配与目标设定02人员管理与培训03商品管理04店铺形象与陈列05销售策略与市场拓展
01任务分配与目标设定
细化销售目标根据月度销售目标,制定相应的销售策略和推广计划。制定销售策略评估目标可行性对月度销售目标进行评估,确保其符合实际情况和市场需求。将整体销售目标细化到每个月份,确保每个月都有具体的销售目标。月度销售目标分解
任务分配到个人明确个人任务根据月度销售目标,将任务分配到每个销售人员身上,确保人人有责。制定个人销售计划每个销售人员根据自己的任务,制定具体的销售计划和行动方案。激励个人积极性通过设定个人奖励机制,激励销售人员
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