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建筑行业经营管理;CATALOGUE;01;劳动力与成本挑战;;建筑市场竞争激烈，大型企业凭借品牌、技术、资金等优势占据主导地位，中小企业则面临更大的竞争压力。;客户需求变化及应对策略;02;市场细分;根据市场需求和企业资源，设计符合市场趋势的产品线，包括不同类型的建筑物、装修风格等。;;供应商管理;03;项目立项与前期准备工作;;;竣工验收与交付;04;人才评估方法;针对员工现有技能和岗位需求，进行培训需求分析，确定培训目标和内容。;;团队文化理念提炼;05;预算编制方法;识别和分析引起成本发生的关键因素，采取针对性措施降低成本。;采用风险清单、流程图分析等方法，全面识别潜在风险。;定期分析资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，了解公司财务状况。;06;信息化集成能力有待提升;BIM技术能够实现三维建模和信息集成，提高建筑设计的精度和效率。;智能化施工管理系统的功能;;THANKS
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