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汕尾交通投资集团公司90后员工的激励现状及问题调研分析报告

目录

引言 2

一、90后员工成长特征 2

(一)见识多、知识面广，大多拥有一技之长，但是遇到挫折抗击能力较差 2

(二)思考理性，价值观务实，但部分缺乏远大理想 2

(三)善于创新，追求快乐，但纪律意识较差 2

二、汕尾交通投资集团公司简介 3

(一)企业概况 3

(二)员工情况 3

(三)员工成长体系 5

三、当前汕尾交通投资集团公司90后员工激励存在的问题 6

(一)90后员工与管理层沟通渠道狭窄 6

(二)企业文化氛围淡薄且90后员工参与度低 6

(三)90后员工晋升机会少且升职机制有待改善 6

四、企业90后员工敬业度提升策略 7

(一)构建活跃型企业文化 7

(二)完善薪酬福利体系 7

(三)建立针对年轻人的多通道职业发展通道 7

结论 8

参考文献 8

摘要：企业员工管理作为管理中一个极具研究意义的方面，国内外学者对其

进行了大量的研究，而且取得了丰硕的成果。如今，“90后”作为就业市场的主力军，他们的激励问题对企业具有较大的影响与价值。本论文以汕尾交通投资集团公司为例，以“90后”员工这一类特定的群体为对象，对交通投资集团公司“90”后员工的管理问题进行了深入的探析，