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设备维护管理规定

1目的

为了规范设备维护活动，减少设备故障停机、不断降低设备预防维护的成本，保证设备完好状态，保持过程能力，提高设备的有效性及效率。

2范围

适用于公司范围内生产设备的维护管理。

3职责

3.1设备工程部

3.1.1设备科：

a)监督检查各部门设备维护保养、检修等工作的执行情况；

b)制定《设备操作规程》《设备日常定期维护保养制度》、《设备检测技术标准》、《设备润滑图表》指导性文件；

c)制定《年度设备大修计划》、《月度设备大修计划》，随月度计划编制《设备修理技术任务书》，监督各部门执行大项修计划，检查大项修计划完成情况，并提供技术指导；

d)制定各部门《设备维护保养计划》；

e)按润滑图表要求监督检查各部门设备的润滑工作；

f）持续改进设备维护保养工作。

3.1.2生产科：负责安排相关车间制作设备技改大项修自制的零部件。

3.2生产准备车间：负责执行公司设备大项修计划，负责本部门设备的维护保养。

3.3设备使用部门负责如下工作：?

a)执行设备维护保养工作，保持设备完好状态；

b)设备维护保养质量记录的填写；

c)配合生产准备车间在本部门实施设备的大项修工作；

d)负责按润滑图表要求对设备进行润滑工作。

4工作程序

4.1设备日常及定期维护保养制度的制定、设备润滑图表的建立

设备投入使用前设备工程部设备科技术人员依据设备使用说明书、设备图纸、设备台帐等制定《设备日常定期维护保养制度》，包括保养项目、保养要求、周期、实施者、注意事项等内容。

设备工程部设备科技术人员根据设备使用说明书中润滑要求，制定《设备润滑图表》，包括润滑油质、油量、润滑部位等内容。

以上文件在编制过程中应充分识别潜在隐患，合理制定保养项目。《设备日常定期维护保养制度》、《设备润滑图表》制定完成后经设备工程部部长审核，生产副总经理批准后，发放设备使用部门并使设备现场文件目视化。

4.2预防性维护计划的制定?

4.2.1制定设备维护保养计划

每两个月由设备工程部设备科制定在用生产设备定期维护保养计划，经设备工程部设备科长批准后，下发到设备使用部门执行，内容包括设备名称、设备型号、维护保养内容、时间安排等。?

4.2.2制定假期设备检修计划

节假日前，设备工程部设备科依据各部门上报的《设备故障修理单》及结合设备具体状况，组织制定《XX假期设备检修计划》，经设备工程部设备科科长审核，设备工程部部长批准后下发设备使用部门执行。

4.2.3制定年度设备大项修计划

每年度末设备使用部门依据设备使用情况、《设备故障修理单》等制定下年度使用部门《XXXX年度设备大修计划》报设备工程部设备科；设备工程部设备科对需修理的设备，查阅设备档案及到现场实际调查，最后确定修理的设备及项目；设备工程部设备科通过调查综合分析平衡后，制定年度设备修理计划，年度设备修理计划应满足设备修理的必要性、可能性和技术经济上的合理性，经设备工程部部长审核、生产副总经理批准后，下发设备使用部门执行。

设备临时大项修项目由设备使用单位提出申请报总经理，按总经理批示由设备工程部设备科对此进行调查，并详细写明调查情况，反馈回总经理，总经理批准后纳入当月大项修计划实施。总经理不批准，由使用部门请托生产准备车间进行修理，修理费用由使用部门负责。

4.3预防性维护工作的实施?

4.3.1设备操作人员在班前按《设备运行点检卡》的要求对设备进行点检，工作间隙及班后对设备进行日常保养。两项工作的质量由班组长负责并在相应的记录表中签字确认。

4.3.2设备日常保养的主要内容有：

a)对螺栓、螺母等紧固件进行检查、紧固，防止使用中发生松脱；

b)检查润滑装置是否齐全、完整、可靠，油路是否畅通、油标是否清晰；

c)检查各种管线、管件是否完好，确保无滴漏现象；

d)按规定对设备进行空转检查，确认运转声音是否正常，发现隐患及时排除，自己解决不了的应立即通知维修人员处理；

e)班后做好设备清扫工作。

4.3.3设备的定期保养由设备使用部门的操作及维修人员共同完成，依据《XX设备日常定期维护保养制度》认真实施，使设备达到外观清洁、油路畅通、油室明亮、润滑良好，减少设备磨损，消除设备的故障隐患。设备操作人员填写《设备定期保养实施记录》，由设备使用部门分管设备的领导对每台定期保养的设备进行检查验收并签字确认。

4.3.4设备定期保养由操作人员实施部分的主要内容：

a)对设备的部分配合间隙进行调整，紧固联接件；电器开关点位置正确无松动，操作灵活可靠；

b)清洁设备，保持滑动道轨和接合处无油污锈迹、灰尘和杂物；

c)擦洗油杯、油管、油标、检查油质、按规定加油，保证轴承、链条等运转部件的良好润滑；

d)保持电器