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;;01;;生产车间功能与布局;;02;根据生产需求评估设备的成型性能、稳定性、耐用性等，确保设备能满足生产要求。;设备安装;;故障诊断与排除方法;03;原料采购策略制定;供应商评估与选择依据;库存量监控;;04;接收客户订单，明确订单要求、数量、交货期等信息。;根据设备、人力等资源，评估车间最大产能，确保生产计划可行性。;调度安排原则介绍;;05;;目视化管理实施要点;入职培训;;06;制定详细的产品质量标准和技术要求，涵盖产品性能、外观、尺寸等多个方面。;监控设备;对不合格品进行标识和隔离，防止其混入合格品中，造成更大的损失。;;THANKS
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