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组织变革中人力资源优化的路径研究
目录
一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（二）相关概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（三）文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
（四）研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
二、组织变革概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
（一）组织变革的定义与类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
（二）组织变革的动因与过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
（三）组织变革对人力资源管理的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
三、人力资源优化理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
（一）人力资源优化的内涵与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
（二）人力资源优化的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
（三）人力资源优化的理论模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
四、组织变革中人力资源优化的路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
（一）提升员工技能与能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
培训与开发．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
绩效管理与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
职业发展规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
（二）优化组织结构与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
组织结构调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
流程再造与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
部门协同与沟通．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
（三）变革文化与价值观引导．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
企业文化重塑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
价值观引导与传播．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
激励与约束机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
（四）人力资源信息化与智能化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
人力资源信息系统建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
数据分析与挖掘．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
人工智能与大数据应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
（一）成功案例介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
（二）变革过程中的关键举措．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
（三）取得的效果与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
六、面临的挑战与对策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
（一）组织变革中人力资源优化面临的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
（二）对策建议与实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
（三）未来发展趋势预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
七、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
（一）研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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