- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何提升团队的创新与执行能力培训;CONTENTS;01;;;创新和执行能力相互促进,创新能力为执行能力提供新的思路和方法,执行能力则将创新想法转化为实际成果。;教育模式创新;02;打破部门壁垒,促进跨部门、跨职能的团队交流,鼓励团队成员分享想法和创意。;鼓励尝试与容错机制;思维导图;案例分析;03;确保每个成员都了解团队的整体目标和各自的任务,共同为实现目标而努力。;加强团队沟通与协作能力;;鼓励创新与变革;04;跨学科团队合作能够让不同领域的专家互相交流,促进知识的融合与创新,为解决问题提供新的视角和方法。;;;;05;;需求导向;;多元化评价;06;创新与执行理念;学员C;面向未来创新与执行能力需求;;THANKS
律师证持证人
致力于提供个人合伙、股权投资、股权激励、私募、不良资产处置等方面的专业法律服务。包括起草法律文件、提供法律咨询等。
文档评论(0)