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监理公司管理制度经（典）
监理公司管理制度1
一、分公司管理职责
分公司按照建设职责分工，做好铁塔建设现场管理，安排随工，做
好铁塔施工安全管理及施工验收工作。
1、按照国家法律法规、集团公司和省公司相关规定制定本分
公司《安全生产管理规定实施细则》，要求强调领导责任制度，细
化分工，明确工作流程，强化监管力度，落实安全生产具体工作内容。
针对不同级别事故，制定应急处理机制和具体措施。
2、分公司定期组织项目经理进行铁塔施工、生产管理培训。
3、分公司需做好基站铁塔选点工作，确保铁塔基础地质结构稳
定，保证铁塔有足够倒杆距离。
4、分公司需对铁塔建设方案进行现场审核，安排随工对铁塔建
设现场进行管理，并定期抽查安全生产情况，对监理上报实施进度
报告进行分析和评估。
5、分公司需做好铁塔建设现场验收工作，并保存相关资料。
二、监理单位管理职责
监理单位依照项目设计文件做好铁塔建设实施全流程监管工
作，做好工程质量现场检查和验收，并保存相关资料，及时上报情况。
1、监理单位需把好随工关。对铁塔建设中隐蔽工程及关键控
制点做好随工记录，保存好施工现场照片及相关资料，并及时上报实
施情况。
2、监理单位应定期对在建工程进行质量检查，认真履行监理安
全责任，及时发现施工问题以及安全隐患，找出解决方法及应对措施,
做好施工现场安全生产监督检查。对发现各类安全事故隐患，督促
施工企业立即整改;情况严重，应及时要求施工单位停工整改，并报
告建设单位等。力争做到“安全第一，预防为主”。
3、严把验收关，对所有铁塔进行逐点单站站验收，保证铁塔质量
符合设计要求，确保基站安全运行。监理公司管理制度2
一、引言
装修工程是一项复杂而重要工程，需要高度协调、管理和
监理。为了确保装修工程质量、安全和进度稳定，装修公司需要
制定一套完善监理管理制度。本文就装修公司监理管理制度进行
了详细探讨。
二、监理管理组织机构
2.1监理部门
装修公司应该设立专门监理部门，专门负责监督和管理装修
过程中施工安全、工程质量、进度和费用等方面工作。监理部
门应该配备专业监理人员，具备丰富施工经验和专业知识。
2.2监理人员
监理部门监理人员应该具备以下能力：
熟悉相关国家和地方法规和标准；
具备一定工程知识和技能；
具有较强组织、协调和管理能力；
具备较好沟通和协商能力。
三、监理管理程序
3.1监理管理程序.主要内容
装修公司监理管理程序应该主要包括以下内容：
监督和管理装修工程过程中施工安全、工程质量、进度和费
用等方面工作；
确保装修工程符合相关国家和地方法规和标准；
督促和协调装修施工各方面
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