多能工培养规定.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

XXXXX有限公司

制订日期

2024-05-23

多能工培养规定

页次

1OF1

生效日期

2024-06-01

版本

A

制订部门

编号

1范围

本规定仅对电器事业部从事生产操作人员的操作技能培养、考评、管理作规定,其它岗位不在此列。

2定义

多能工:具备2个以上生产岗位操作技能的生产操作人员。

3多能工培养对象界定

3.1凡是只能从事某一两种岗位的员工均列为多能工培养对象。

3.2新员工为必须培养对象。

4多能工培养

4.1对一线生产操作人员建立《多能工技能卡》,内容包含姓名、性别、入职时间、具技能要求的岗位类别、涂色圈等。

4.2生产部建立各个阶段的多能工培养计划,有时间节点、培养对象、负责人、评价标准,并按计划执行,所有岗位均事先培训,由员工自己提出多能工学习要求。

4.3采取“帮传带”方式由从事该具技能要求岗位的老员工对其他目标对象帮助、传授。

4.4由技术部经理、品质经理、生产拉长对目标对象作多能工培养。

4.5按计划时间节点完成多能工培养后,由生产拉长报告事业部副总组织技术部经理、品质经理、生产经理等人员通过实际操作等方式对培养对象作考评,考评合格后,记录入该员工的《多能工技能卡》相应项目。

5多能工待遇

5.1在“帮传带”期间,给予一对一辅导的老员工200元奖励(只能奖一个)。

5.2考评合格的多功能,两项以上的,计时员工每项技能每月由公司补贴50元,如果是计件的,在工资分配上按每多一项技能多分50元计,最多4项。

6多能工复核

6.1因技能项目一个月内达到2次返工,除按其它文件规定处罚外,另取消当月多能工补贴。

6.2每季度出现2个月取消多能工补贴的,该项技能需重新培养、考评合格后才能列入多能工,在重新培养期间无多能工补贴。

6.3多能工重新培养、考评合格后一个季度内出现2个月取消补贴的,该项技能永久取消,该员工不能从事该岗位工作。

7执行日期

本规定自2024年6月1日起执行。

修订日期

修订内容

制订

审核

批准

文档评论(0)

138****0054 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档