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招聘专员2025年工作总结及2025年工作计划

时光飞逝，2025年马上就要过去，不知不觉间，我来到特钢公司已将半年，而从事招聘专员工作也有两个月的时间了。这两个月，我在人力资源部过得紧张而又充实。在领导和同事的帮助下，我逐步熟悉了自己的工作，虽然做的还不成熟，但也有所成效。

一、2025年工作总结：

1、部门日常管理：

①、人事档案信息的管理要求：人事信息档案材料定期及时整理，确保材料完善，做到井然有序。

工作内容：前期因各种原因公司档案未能及时整理，出现档案编号混乱；排序杂乱无章；在职、离职档案混为一体；档案材料不齐全等问题。接管档案管理后，现已完成所有档案的重新编号、梳理工作（档案缺失材料仍未补全）。

②、劳动合同管理要求：及时签订或续签员工劳动合同，办理员工入职相关手续，工作开展顺利。

工作内容：接管工作后，已完成3人的劳动合同补签工作和15人的劳动合同续签工作

③、员工异动手续办理要求：及时更新并上交在岗人员花名册、上岗离职汇总表、全员档案信息表。

工作内容：每周六向集团上交周度上岗离职汇总表、在岗人员花名册。每月28号向集团上交月度上岗离职汇总表、在岗人员花名册、月度人事报表。并做好人力资源部间上岗离职信息的共享。

④、新员工入职管理要求：入职所需资料填写、上交准确完整，入职须知的发放、培训及时展开。

工作内容：接管工作后，已完成44人的入职手续办理工作。

2、人员招聘与异动

①招聘渠道

为满足公司生产需要，招聘组采取了各种方式引进人才。包括：参加各种类型现场招聘会、组织校园双选会、组织进行网络招聘（新世纪人才网、齐鲁人才网、百姓网、黄河口信息港）、在周边地区散发或张贴招聘简章、鼓励公司内部员工推荐等。接管工作后，已参加现场招聘会2次、外出张贴招聘简章4次（约400张）、进行网络招聘约400人次/月。截止目前共上岗218人，离职246人，在岗239人。

②上岗离职信息

2025年度上岗离职汇总表

月份

上岗

离职

分类

数量

月总数

分类

数量

月总数

1月

后勤

3

10

旷工辞退

0

8

热轧

6

试用期离职

1

冷轧

1

转正后离职

7

2月

后勤

5

15

旷工辞退

4

17

热轧

8

试用期离职

4

冷轧

2

转正后离职

9

3月

后勤

10

69

旷工辞退

8

21

热轧

55

试用期离职

4

冷轧

4

转正后离职

9

4月

后勤

4

10

旷工辞退

4

14

热轧

5

试用期离职

4

冷轧

1

转正后离职

6

5月

后勤

3

5

旷工辞退

10

63

热轧

1

试用期离职

20

冷轧

1

转正后离职

32

6月

后勤

4

10

旷工辞退

0

18

热轧

6

试用期离职

6

冷轧

0

转正后离职

12

7月

后勤

9

19

旷工辞退

5

23

热轧

9

试用期离职

1

冷轧

1

转正后离职

17

8月

后勤

6

19

旷工辞退

0

20

热轧

12

试用期离职

8

冷轧

1

转正后离职

12

9月

后勤

3

17

旷工辞退

0

14

热轧

10

试用期离职

6

冷轧

4

转正后离职

8

10月

后勤

8

17

旷工辞退

6

15

热轧

5

试用期离职

3

冷轧

4

转正后离职

6

11月

后勤

8

15

旷工辞退

4

22

热轧

5

试用期离职

6

冷轧

2

转正后离职

12

12月中旬

后勤

7

12

旷工辞退

2

11

热轧

4

试用期离职

3

冷轧

1

转正后离职

6

2025年入职人数与离职人数季度表

项目

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

总计（人）

入职

94

25

55

44

218

离职

46

95

57

48

246

2025年入职人数与离职人数对比图

关于离职人员工作年限的分析

部门/工作年限

三个月

三个月

半年到

一年以上

合计

以内

到半年

一年

公司领导

0

0

2

1

3

行政管理部

1

1

0

2

4

人力资源部

1

0

0

2

3

财务部

3

2

3

2

10

物资供应部

1

0

1

3

5

设备动力部

0

0

0

2

2

质保部

6

4

2

2

14

销售部

9

1

0

8

18

接待中心

1

0

3

0

4

生产技术部

0

1

0

2

3

物业部

0

0

0

2

2

车队

3

0

2

4

9

冷轧厂生产后勤

1

0

0

3

4

冷轧厂生产车间

13

5

2

19

39

冷轧厂机电车间

0

0

0

3

3

热轧厂生产后勤

1

3

3

4

11

热轧厂生产车间

50

6

1

16

73

热轧厂机电车间

16

6

6

11

39

合计

106

29

25

86

246

总结：入职三个月以内和一年以上离职人员占离职总额的78%，属于离职高峰时间区。公司失去部分新鲜血液和熟练工人，对产品生产不利。

建议：1