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如何评估生产流程优化与标准化的效果
评估生产流程优化与标准化的效果，需要从多个维度进行考量，通过设定关键绩效指标（KPI）、收集数据、对比分析等方式，全面、客观地评价生产流程优化与标准化所带来的影响。具体方法如下：
设立关键绩效指标
生产效率方面
生产周期：计算产品从投入生产到产出成品所需的平均时间，生产周期的缩短通常意味着生产效率的提高。
设备利用率：通过统计设备实际运行时间与可运行时间的比例，反映设备的使用效率。设备利用率的提升表明生产流程在设备资源利用上更加合理。
产能：统计单位时间内的产品产量，产能的增加是生产流程优化与标准化带来积极效果的重要体现。
产品质量方面
产品合格率：计算合格
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