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工资总额管理培训;目录;01;;工资总额管理的基本原则;工资总额管理的政策背景;02;经济效益是衡量企业工资总额增长的重要依据,企业应当通过提高经济效益来增加职工工资。;工资指导线与职工工资增长;薪酬分配原则;03;工资总额预算编制;绩效考核与工资兑现;;04;如何科学合理地分配工资总额,实现公平与效率的平衡,是工资总额管理的核心问题。;提高工资总额管理效率的措施;加强专业队伍建设与交流沟通;05;预算编制的初步性;案例二:绩效考核与工资兑现的成功经验;案例三:内部收入分配秩序规范的实施效果;06;建立与市场接轨的薪酬制度,实现员工薪酬与市场价格相匹配,提高员工满意度和忠诚度。;企业高质量发展的支持;;THANKS
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