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2016咨询工程师组织管理练习题

单项选择题

1、设计概算是由()按由低到高三级组成。

A.⑧①②

B.①③②

C.②⑧①

D.②①⑧

2、制定组织计划时要注意项目界面，下列不属于项目界面的是()。

A.社会界面

B.组织界面

C.技术界面

D.人际关系界面

3、下列有关签订订货合同的说法不正确的是()。

A.对于重要的设备，最好与一个总厂厂商签订合同，不要分散签订

B.对于长时间使用的大宗材料，最好能与几家供货厂商签订连续供货和定期结算的合同

C.因为用量小，所以不必担心零星物资的供应

D.与工程合同相比，货物合同还包括产品检验、测试方法与时间等特殊内容

4、属于项目业主质量责任的是()。

A.负责办理工程质量监督手续

B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验

C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检

D.对全部建设工程质量负责

5、工程项目施工阶段质量管理的依据不包括()

A.设计文件

B.工程承包合同

C.工程变更

D.有关质量检验与控制的专门技术规范

多项选择题

6、下列关于工程项目经理的表述，正确的有()。

A.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人

B.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人的代理人

C.项目经理是项目的直接领导与组织者

D.项目经理只负责沟通、传递指令

E.项目经理可以是公司以外的人

7、职能式组织结构的缺点不包括()

A.容易出现配置重复、资源浪费的问题

B.项目团队中各成员有后顾之忧

C.项目的发展空间容易受到限制

D.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感

E.项目管理没有正式的权威性

8、在我国工程项目施工的合同变更管理中，关于变更价款的确定方法的表述，正确的有()

A.合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

B.合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款

C.合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由发包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

D.合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同价款

E.合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经双方协商后执行

9、企业建立HSE管理体系的步骤包括()

A.领导决策

B.成立工作组

C.人员培训

D.内部审核

E.建立HSE作业指导书

10、工程项目风险监测与控制的成果主要有()。

A.请求的变更

B.风险应对计划更新

C.推荐的纠正措施

D.推荐的预防措施

E.补充风险应对计划

【咨询工程师组织管理练习题】