2025年中国核工业二三建设有限公司-公司_企业报告(业主版).docx

研究报告

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2025年中国核工业二三建设有限公司-公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

(1)中国核工业二三建设有限公司，成立于1958年，是中国核工业集团有限公司的全资子公司，也是我国核工业建设领域的重要骨干企业。公司自成立以来，始终秉承“质量第一，用户至上”的经营理念，积极参与国家核工业建设，为国家核能事业的发展做出了重要贡献。经过六十多年的发展，公司已经成为一家集核电站工程、核燃料循环工程、核技术应用、核环保工程等业务为一体的综合性企业。

(2)公司业务遍布全国，足迹遍布世界多个国家和地区。公司拥有一支经验丰富、技术精湛的专业团队，具备强大的技术研发能力和项目管理能力。在核电站工程建设领域，公司参与了我国多个核电站的建设，积累了丰富的核电站建设经验。在核燃料循环工程方面，公司掌握了核燃料循环的全套技术，能够为客户提供全方位的核燃料循环服务。此外，公司还在核技术应用和核环保工程领域取得了显著成果，为客户提供了一系列核技术应用解决方案。

(3)作为国家核工业建设的先锋力量，中国核工业二三建设有限公司始终坚持以人为本，注重人才培养和团队建设。公司建立了完善的人才培养体系，为员工提供良好的职业发展平台。同时，公司积极履行社会责任，关注环境保护，致力于推动核能事业可持续发展。在新的历史时期，公司将继续发扬“团结、创新、奉献、求实”的企业精神，为实现我国核工业的伟大复兴贡献力量。

2.发展历程

(1)中国核工业二三建设有限公司自1958年成立以来，始终与国家核工业的发展紧密相连。公司初创时期，便承担了我国第一座核电站——秦山核电站的建设任务，为我国核电站建设事业奠定了基础。随后，公司参与了我国多个重要核电站的建设，如大亚湾核电站、岭澳核电站等，积累了丰富的核电站建设经验。

(2)随着我国核工业的快速发展，公司不断拓展业务领域，从单一的核电站建设拓展到核燃料循环、核技术应用和核环保工程等多个领域。在这一过程中，公司成功研发了一系列核技术应用产品，如核级材料、核仪表等，为我国核工业的科技进步做出了贡献。同时，公司积极参与国际核能合作，拓展海外市场，提升了公司的国际竞争力。

(3)进入21世纪，中国核工业二三建设有限公司继续深化改革，创新发展。公司加大了技术创新力度，引进了国际先进的核技术和管理经验，提升了企业的核心竞争力。在新的历史条件下，公司将继续发挥自身优势，积极参与国家核能战略布局，为实现我国核工业的可持续发展，推动全球核能事业的发展贡献力量。

3.组织架构

(1)中国核工业二三建设有限公司的组织架构科学合理，分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由董事会和监事会组成，负责公司整体战略规划和重大决策。董事会下设若干专门委员会，如财务委员会、审计委员会等，负责监督和评估公司各项决策的实施效果。

(2)管理层包括总经理、副总经理等高级管理人员，负责公司的日常运营和管理工作。管理层下设多个部门，如工程管理部、技术部、人力资源部、财务部等，每个部门都有明确的职责和任务，确保公司各项业务的顺利进行。此外，公司还设有多个专业中心，如安全质量中心、技术研发中心等，负责公司技术攻关和安全质量管理。

(3)执行层由各项目部、分公司组成，直接负责具体项目的实施和管理。项目部是公司最基层的管理单位，负责项目的现场管理、施工组织、质量控制等工作。公司通过建立完善的绩效考核体系，确保各部门和项目部的目标与公司的整体战略相一致，实现了公司组织架构的灵活性和高效性。

二、业务领域

1.核电站工程

(1)中国核工业二三建设有限公司在核电站工程领域具有丰富的经验和卓越的业绩。公司承担了多个国家重点核电站的建设任务，包括秦山核电站、大亚湾核电站、岭澳核电站等，这些项目的成功实施标志着公司在核电站工程建设领域的领先地位。

(2)公司在核电站工程建设中，始终坚持高标准、严要求，采用国际先进的核技术和管理经验。公司拥有一支专业的核电站工程建设团队，具备丰富的项目管理经验和精湛的施工技术。在工程实施过程中，公司注重质量控制，确保每一个环节都符合国家相关标准和规范。

(3)公司在核电站工程建设中，注重技术创新和工艺改进，不断提升工程质量和效率。公司成功研发了一系列核电站建设的关键技术和设备，如核岛模块化建造技术、核燃料组件制造技术等，为我国核电站建设提供了有力支持。同时，公司还积极参与国际核电站建设合作，不断提升公司的国际竞争力。

2.核燃料循环工程

(1)中国核工业二三建设有限公司在核燃料循环工程领域拥有深厚的技术积累和丰富的实践经验。公司承担了从铀矿勘探、开采到铀浓缩、燃料制造、乏燃料处理等全流程的核燃料循环工程建设任务。公司通过不断的技术创新和工艺优化，确保了核燃料循环工程的高效、安全、环保。