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电网企业数字化转型规划与实践汇报方案

202X年

一国网数字化转型纲要

①国网数字化转型思路③国网数字化转型措施

②国网数字化转型目标④国网数字化转型路径

二公司数字化转型规划

三公司数字化转型进展情况

目

录

数字化转型是以价值创造为目的，以数据资源、数字技术和数字生态为核心要素，重构管理模式、业务

模式、商业模式、治理形态、文化理念的系统性变革过程。

国网公司数字化转型需要坚持全要素发力，充分激活数据资源、数字技术、数字生态要素潜能。坚持以

“三融三化、三条主线”为总体推进思路，打造具有有数字化运营、现代化治理、生态化发展、主动式演进

特征的能源互联网企业。

一、国网数字化转型思路

智慧国网

为新型电力

系统注入数

字动力

电网全息感知

能源智能互联企业智慧运营服务多元友好

为新型电力

系统注入数

字动力

数字化转型

数字化建设

融入电网业务

融入产业生态

融入生产一线

业务发展

赋能+驱动

赋能+驱动

三化

三融

企业形态

电网形态

二、国网数字化转型目标

以公司战略目标为统领，围绕“一体四翼”发展布局，充分激活数据资源、数字技术、数字生态要素潜

能，驱动全业务、全环节数字化转型，坚持五个原则。到2025年，初步建成智慧国网；到2035年，全面建

成智慧国网。

三、国网数字化转型措施

公司数字化转型框架为“3-6-3-4”，即依托三大要素驱动，实施六大核心任务，运用三类转型方式，

数据资源数字技术数字生态

要素驱动核心任务转型方式战略保障

强化四个战略保障，全力建设智慧国网。

建设智慧国网

核心业务转型

提供高品质能源电力服务培育能源战略性新兴产业

打造新型数字基础设施升级智能电网基础设施

提升企业智慧运营能力提升电网智慧运营能力

分层分类转型

基础设施转型

安全运营

机制创新

组织变革

人才强企

四、国网数字化转型路径

聚焦新型数字基础设施、智能电网基础设施等6大核心任务，坚持“矩阵式”转型推进，横向发挥总部作用，

纵向发挥单位责任，充分激活数据资源、数字技术、数字生态要素潜能，全力推进数字化转型。

坚持“矩阵式”转型推进，纵向发挥总部牵头作用，围绕核心业务

,按基础设施和专业条线推进数字化转型；横向发挥各层级单位主体责

任，围绕企业整体转型，统筹业务、技术、管理、组织和体制机制等方面推进数字化转型。

①打造新型数字基础设施

②升级智能电网基础设施③提升电网智慧运营能力

④提升企业智慧运营能力

⑤提供高品质能源电力服务

⑥培育能源战略性新兴产业

充分激活数据资源、数字技术、数字生态要素潜能，驱动公司全业

务、全环节数字化转型，支撑电网和公司智慧运营，推动电网向能源互联网升级。

三大要素驱动六大核心任务三类转型方式

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3

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一国网数字化转型纲要

二公司数字化转型规划

①省情、网情、企情阐述

②公司数字化转型的思路、目标、重点任务

三公司数字化转型进展情况

目

录

基础设施

初步建成云平台、物联管理平台、数据中台，开展基础数据治理，建立“七横四纵”数据管理体系，

启动电网资源中台建设。

建成网上电网、网上国网、基建全过程数字化管理、PMS2.0、人资2.0、多维精益管理、现代智慧供

业务应用

应链、融媒体、陕西电力市场技术支撑等平台，探索能源数据增值服务、基础资源商业化运营、电动汽车应用等。

安全防护

初步建成网络安全作业指挥平台、全场景网络安全态势感知平台和安全运行分析指挥中心。

新技术应用

建成北斗综合服务应用平台及53座电力北斗基准站，部署国网区块链交易侧链和数据侧链，探索5G、

人工智能应用。

运营保障

优化人力资源配置和重点岗位设置，建立全口径项目全过程管控机制，完善制度标准体系，参与编制

企业标准20项。

一、省情、网情、企情阐述

“十三五”期间，陕西公司信息化建设累计投资6.35亿元，重点在基础设施、业务应用、安全防

护、新技术应用、运营保障等