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学校教学工作推进会情况汇报
Reportonthepromotionmeetingofschoolteachingwork
(情况报告)
姓名:____________________
单位:____________________
日期:____________________
编号:YB-BH-058577
工作报告|WorkReport
情况报告
学校教学工作推进会情况汇报
说明:工作报告是范文中的一种形式。它是指使用的群体按照有关规定,定期或不
定期地向上级或对象报告工作。报告的内容包括近一段的工作情况和下一段工作部
署。本内容可以放心修改调整或直接使用。
刚才教导处陈主任对本次考试作了分析,我们也对一部分教师予以了表彰:
一、我们的主要做法:实施的“四大”策略是:
1、实施了教学工作规范化管理策略
市矿教育合并伊始,在全面加强学校规范化管理过程中,首先从抓教学工作
规范化管理入手,确立了“四抓、三查、两促、一提高”。
“四抓”:抓教学常规,就是抓好以教学月检查为牵引的教学常规管理。
抓校本教研,就是抓好以校为单位的教材的研究、课堂教学的研究、学生学
习方法的研究。
抓教育科研,就是抓好以攻坚课堂教学为主的教学方式、方法和学生学法的
科学研究。
抓质量监测,就是抓好以学年学科抽测为主要形式的教学质量的监控;
“三查”:查领导管理教学、教师组织教学、学生参与教学;
两促:促领导严格管理,教师规范从教;
一提高:全面提高学生综合素质”的教学管理工作思路。
2、实施了教学观念转变策略
教学工作是学校的中心工作,以教学为中心是办好学校的基本规律。这必须
是学校管理者的共识。质量是学校的生命线这是任何学校管理者不允许怀疑的。
提高教学质量,课堂教学是主渠道。我们新学期开始以幸福教育为抓手,主要进
第2页
工作报告|WorkReport
情况报告
行了让课堂教学成为一种研究。现在已全部结束,我们将以此开好分析会,促进
教师的教学观念发生了巨大变化,树立了正确的质量观、人才观、教师观、教学
观、学生观、教材观。为全面提高教学质量奠定了非常好的思想基础。
3、实施了以校本教研为牵引的突破教材策略
实现教学质量的全面提高,关键是要决战课堂,前提是突破教材。多年来,
我们一是实施了对教材认识的大讨论,教师是“教教材”还是“用教材教”。使广大
教师逐步明白了教材无非是个例子。领会了新教材的知识观、教师观、学生观,
二是为了进一步整体把握教材,形成对教材知识的整体认识,坚持实施集体教研
制,教研组全员参与教材的研究,教师掌握教材有了重大突破。加强单元集体备
课制,从单元(章)整体入手强化单元整体模块教研,对单元的知识体系、重点、
难点、关键点、能力点以及突破这些的教学方法、学习方法的研究,并实施严密
的单元(章)集体教研情况的监控,使之不走过场、不搞形式。
4、实施了教学质量的科学评价策略
科学评价教学质量,这是监控学校整个教学工作最有效的措施,是对学校教
学质量最有效的监控。我们结合教研室的评估办法,召开了教代会,对方案予以
修改。其中包括控辍、小组合作等,通过这些科学有效的评价、监控。实现了教
学质量评价中的纵向看进步,横向看位次。找到了一条如何才能面向全体学生,
实现学生全面发展之路
面向全体、全面发展这是教育的内在需求,更是教育的最高追求,不是为少
数学生服务,不只抓考试学科教学,实现面向所有学生,学生全面发展的教育真
谛。这条路概括起来有这四个方面:
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