新能源汽车电动汽车新车上市国产汽车品牌区域营销年度推广策划方案【汽车】【区域推广】【年度全案】.pptxVIP

202X品牌区域营销活动项目2023HavalandPickupBrandRegionalMarketingActivitiesProject南部区域推广策划方案PLANNINGSERVICEPLAN

战略高度的信心来源：①产品革新全面进化、超越同级，高“车格”可挑战比亚迪极致未来美学更成熟的柠檬混动DHT与比亚迪宋PRO咖啡智能平台直接对位竞争首搭长城Hi4技术四驱的体验，两驱的价格

战略高度的信心来源：②好评如潮获得媒体好评，未上市名望已先行满足消费者对于新能源SUV的期待?全新的枭龙MAX及枭龙从现身于境外车展上的那一刻起，已经是“技惊四座”。外观造型更加硬朗、个性，实力匹配，大国智造的创新实力，有更强的吸引力！?让国内所有媒体为之惊讶、惊艳和惊叹！惊叹于全新的枭龙MAX及枭龙带给他们的反差对比感受。与对手竞争实力的反差与主要对手（宋pro、长安CS75P、星越L）形成碾压性产品竞争力！

品牌枭龙上市营销挑战目标不仅可以力争自主SUV市场No.1还能通过高“车格”与比亚迪一较高下最终成为担负品牌收益支柱SUV旗舰车型收益品牌收益支柱挑战与比亚迪强手一较高下宋PRO……No.1争夺自主No.1比亚迪、奇瑞、长安、吉利……经验活用既往成功经验

对品牌枭龙必将绽放于世的信心更是源于TA的与众不同So……品牌枭龙将如何重新定义电动SUV

CONTENTS目录观势/市场分析marketanalysis谋势/策略导入wholisticstrategy应势/上市规划actionplanning取势/上市传播Actionbattle

观势/市场分析

核心问题品牌枭龙如何打造，能在南区内形成声量，助力上市即【爆款】9

挑战哈弗枭龙的上市即热销目标存在三个可能的切入点现市场-稳固原有市场-抢占市场占比新技术-强化品类价值-增强造血能力抢用户-抢夺南区用户-强化渠道能力

争现市场与谁争，如何争？

市场现状今年中国汽车市场主题，是如火如荼的「价格大战」-202X年开局既是神仙打架，新能源补贴退坡、特斯拉降价，车企之间的竞争变得更加激烈-随着退补与特斯拉降价带来的“鲶鱼效应”，国内车企陷入了“价格混战”之中，在“保价格”与“抢市场”的两难境地中，行业市场格局或将迎来加速“洗牌”期。?一月份特斯拉降价吹响了新能源价格战的「第一枪」?三月初武汉东风雪铁龙吹响了燃油车价格战的「第一枪」市场竞争日趋激烈，如何打造竞争性优势的新机会

区域现状深圳和广州占据了全国新能源汽车市场的半壁江山根据2022年上限量数据来看，其中，深圳市和广州市全年上险量分别高达21.15万辆和17.35万辆，两市合计占据了广东省的半壁江山从前十车企上限量来看，广东省是比亚迪最大的市场，形成一家独大之势

区域现状深圳、广州作为南部区域重要核心市场，市场蛋糕看似很大，实则竞争在缩圈比亚迪在202X年提出了「油电同价」的市场策略。由此可以看出，比亚迪瞄准的并不是Model3、小鹏P7i等新能源车企3月销量排行榜车型，而是合资燃油车。而传统燃油车销量下滑严重，但仍然拥有庞大的保有量，以及汽车市场四分之三的销量。1.合资品牌的销量下跌现象很严重，如东风日产-37.4%、上汽通用-34.2%、上汽大众-19.3%、广汽丰田-17.5%。2.德系与日系仍然占据市场许多份额，而且也在销量前20的榜单中占据了半数位置。新能源汽车把传统汽油车在存量市场中打了个溃不成军

市场机会12-20万SUV市场拥有增长潜力，为枭龙攻占15万级市场提供充足养分市场现状：15-20万市场为自主品牌核心阵地，其中12-15万市场连续两年增速高于行业，为第二潜力市场。未来趋势：预计2025年12-15万市场规模将达到290万台左右,增速高于行业。*数据来源：2022年上险量

产品机会枭龙天生自带科技平权优势，拉开与同级的差异化科技平权为枭龙带来了超越传统燃油并无限接近新势力的差异化优势星越LUNI-K…长安CS75P车长：4758mm轴距：2800mm电机驱动：百公里加速：Hi4电驱动6.8s

争夺路径合力扩圈对标新势力标杆产品，捆绑强化品类先进的科技形象相比核心竞品宋PLUS品牌枭龙MAX在级别尺寸、动力、智能、安全、舒适等方面均具备明显竞争优势实力强势打击传统燃油UNI-T星越LUNI-K长安CS75P形象捆绑贴靠新势力蔚来理想小鹏

争夺思路—破局思路—形两田