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2024项目经理专项责任承包条款范本

本合同目录一览

1.承包项目及范围

1.1项目概述

1.2承包范围

1.3项目地点与期限

2.项目经理职责

2.1项目管理

2.2团队组建与管理

2.3项目进度与质量控制

3.项目团队人员配置

3.1项目经理

3.2项目成员

3.3人员更替

4.项目预算与资金支付

4.1项目预算

4.2资金支付方式

4.3预算调整与审批

5.项目成果与验收标准

5.1项目成果

5.2验收标准

5.3验收程序

6.保密与知识产权

6.1保密义务

6.2知识产权归属

6.3侵权责任

7.违约责任

7.1承包商违约

7.2发包方违约

7.3违约赔偿

8.争议解决

8.1协商解决

8.2调解解决

8.3诉讼解决

9.合同的生效、变更与终止

9.1合同生效

9.2合同变更

9.3合同终止

10.合同的附则

10.1合同解释

10.2合同适用法律

10.3合同的签订与生效日期

11.其他约定

11.1项目协调与沟通

11.2信息共享与资料保管

11.3双方约定的其他事项

12.附件

12.1项目计划书

12.2项目团队成员名单

12.3项目预算明细表

13.签字盖章页

13.1发包方签字盖章

13.2承包商签字盖章

14.合同副本

14.1正本

14.2副本

第一部分：合同如下：

第一条承包项目及范围

1.1项目概述

项目名称为：___________，项目地点位于___________，项目周期为____年，自____年__月__日起至____年__月__日止。

1.2承包范围

（1）项目方案设计；

（2）项目施工；

（3）项目验收；

（4）项目后期维护。

1.3项目地点与期限

项目实施地点为：__________________。项目实施期限按照项目计划书约定的时间执行，项目延期需双方协商一致，并按照约定的延期条件执行。

第二条项目经理职责

2.1项目管理

项目经理是项目实施过程中的全权代表，负责对项目的整体管理，包括但不限于项目的进度、质量、成本、安全等方面。

2.2团队组建与管理

项目经理负责组建项目团队，并根据项目需要对团队成员进行合理分工，确保项目团队的稳定性和高效性。

2.3项目进度与质量控制

项目经理需确保项目按照既定的时间节点和质量要求顺利进行，对项目的进度和质量进行定期检查，并采取必要的措施进行调整和控制。

第三条项目团队人员配置

3.1项目经理

项目经理由承包商指派，需具备丰富的项目管理经验和相应的专业技能。

3.2项目成员

项目成员由项目经理根据项目需要进行选拔和配置，成员名单应在项目启动会上提交发包方确认。

3.3人员更替

项目团队成员如有特殊情况需更换，项目经理应提前向发包方提出申请，经发包方同意后方可进行人员更替。

第四条项目预算与资金支付

4.1项目预算

项目预算为人民币（大写）：_______元整（小写）：_______元。

4.2资金支付方式

资金支付方式分为____期，每期支付的比例为____%，具体支付时间及金额见附件。

4.3预算调整与审批

项目实施过程中如需调整预算，承包商应向发包方提出书面申请，经发包方审批同意后方可进行预算调整。

第五条项目成果与验收标准

5.1项目成果

项目成果包括但不限于：____________________________________。

5.2验收标准

项目验收标准按照双方约定的验收条件执行，包括但不限于项目质量、功能、安全性等方面。

5.3验收程序

项目验收程序如下：

（1）发包方组织验收；

（2）承包商提供验收所需的相关资料和文件；

（3）双方共同进行现场验收；

（4）验收合格的，双方签署验收报告；

（5）验收不合格的，承包商应在规定时间内整改并重新验收。

第六条保密与知识产权

6.1保密义务

双方应对在合同履行过程中获取的对方商业秘密和机密信息予以保密，未经对方同意不得向第三方披露。

6.2知识产权归属

项目成果的知识产权归发包方所有，承包商需在合同约定的范围内使用项目成果。

6.3侵权责任

如承包商侵犯发包方知识产权，发包方有权要求承包商承担相应的法律责任，并赔偿因此给发包方造成的损失。

第八条违约责任

8.1承包商违约

如承包商未能按照合同约定完成项目任务，或项目成果不符合约定的质量标准，视为违约。违约责任包括但不限于：

（1）支付违约金，违约金计算方式为合同金额的____%；

（2）赔偿发包方因此造成的直接经济损失；

（3）按照发包方的要求，在规定时间内整改并重新完成项目。

8.2发包方违约

如发包方未能按照合同约定支付项目款项，或未能提供合同约定的项目实施条件，视为违