2025建材家居装饰行业实战白皮书.pptx

中国建材家居装饰行业实战白皮书

要么进化、要么出局：建材家居装饰行业转型的生死抉择

■实战为基础、实效为目标、实用为导向不做困兽!72小时诊断+90天改造+绩效翻盘■新模式+新范式+实战指导手册+实战地图;

“当价格战吞噬利润，当同质化困住创新，当传统渠道流量枯竭，中国建材家居装饰企业正深陷增长

迷局!《中国建材家居装饰行业实战白皮书》,拒绝空谈趋势，直击企业三大生死命题：

如何用产业+行业+需求+趋势’撕掉同质化标签?揭秘“行业企业发展模式”与“行业发展规

律”的黄金配比。

√如何从‘高成本低毛利’的泥潭中突围?拆解企业实战的逻辑密码，为企业提供最新实战的指导

策略。

√如何抓住‘存量翻新+年轻化需求的新蓝海?落地社区店裂变、数字IP孵化、一站式整装交付的

完整作战地图。

白皮书基于100+企业实战数据，收录23个企业发展实战案例，实战企业管理研究院为企业提供“诊

断工具+落地SOP+资源对接”的一站式解决方案。

要么进化，要么出局——翻开它，就是按下增长的重启键!;

出品方：实战企业管理研究院

主编：崔学良

副主编：李新向、陈志光、吴凤成、吴志强

编委：郑勇君、王保轩、张刚、刘建民、聂海涛、徐广平、冯丽华、王宇婷、邓彦君、杨楠

案例支持：白皮书中涉及的相关案例，均为行业企业对外发布的官方信息，或者为上市公司的公告等公开信息，实战

企业管理研究院进行了深度的信息挖掘与整理….....;

2024年总结盘点2025年中国经济趋势与建材家居装饰行业发展研判

在中国房地产市场进入存量时代的背景下，中国建材家居装饰行业正在发生巨变，经济承压、行业下行带来的行业模式的转变，从卖产品专向设计+

施工+服务”的全链条解决方案，跨界、整合、家居、科技，全面聚焦旧改、局装、焕新需求等市场……

PART2;

聚焦2025年以及未来中国建材家居装饰行业的发展变化趋势，我们努力用全面的视角去分析当下行业发生的巨变。用

??加审慎、科学、理性的视角，为中国建材家居装饰行业的发展找到新的机会点。虽然，行业发生了巨大的变化，当时仍然不乏一些优秀的企业，我们从优秀的企业的战略视角，总结他们想对了什么?做对了什么?我们从国外行业的发展脉络，分析不同消费背景下，行业经历了什么?行业是如何应对的?以期帮助我们客观看待行业的现状，以及如何面对未来的发展未来。这份《中国建材家居装饰行业实战白皮书》是以行业为研究对象，进行的定向研究报告，由于行业正在经历着前所未有的变化，相关的内容可能会出现时间差，也可能出现数据没有及时更新的可能，我们在后续的版本中，会持续更新完善。

实战企业管理研究院作为一家专业从事企业实战咨询、实战教育和实战研究的机构，专业致力于帮助中国企业实战能

力的提升，通过对企业的战略进行解码，对战术进行拆解穿透，对企业的资源进行协同匹配，帮助企业建立实战管理工具和方法体系，从而提升企业的实战管理能力，我们已经为中国众多企业提供过实战管理方面的咨询、培训和研究我们的使命是：为企业提供能打仗、打胜仗的实战解决方案。放弃一切幻想，打赢每场商战。;

中国建材家居装饰行业经历了三十多年的快速发展，终于迎来了一次大的

结构性调整，面对复杂多变的市场环境，建材家居装饰企业以一种什么样的姿态去迎接这次考验，将是众多企业必须得面对的一个现实。

我们试图从中国企业的发展脉络中，去探寻一套适合中国企业的发展之路，

但是，我们惊讶的发现，在行业本身似乎很难找到合适的解决方案，于是我们开始将视角转向全球，我们对标欧洲、美国、日本、韩国等经济发达国家，从他们的行业发展历程中，寻找中国企业可借鉴、可参考、可效仿、可学习的发展范式。我们也惊喜的发现，他们曾经走过的道路，我们正在，或者曾经也走过，当然，我们也注意到，我们国内很多优秀企业，正在用一种全新的模式，走出了适合工作企业的发展之路。我们也进行了深入系统的研究和分析，试图找到供行业学习和借鉴的模式。

我们也聚焦行业的上市公司，优秀标杆企业，对他们2024年的发展模式进

行了深度的研究，也总结了很多优秀企业的做法，同时，对每个细分的行 业进行总结，找到行业发展的新机会，我们希望通过这份蓝皮书，为每个实战企业管理研究院院长行业提出策略性发展指引，为行业的发展找到新的成长和发展机会。;

随着中国经济的发展，中国的消费者已

经建立起独特的需求特征，对于健康家居的要求、消费的升级、环保意识的增强、以旧换新的需求、品牌意识的增强、服务要求的提高、个性化消费的体现等方面，为中国的消费市场增添了无限的活力。;;

2024年，中国经济在国内外复杂多变的环境下，展现了较强的韧性和活力，2024年中国经济总量首