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企业转型期的人
企业转型期的人
才战略
才战略
2011年11月
2011年11月
全球CEO最关心什么2010，IBM调查
全球CEO最关心什么2010，IBM调查
人才稀缺
行业转型
可是续发展的压力
时间周期缩短
中国全球
成熟和快速发展市场间转变
信息爆炸
全球市场和本地市场之间的平衡
自然资源的稀缺
公私企业界限变化
0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%80.0%90.0%
员工生命周期价值（TVO）管理
员工生命周期价值（TVO）管理
40.00%
35.00%
30.00%
25.00%
20.00%
生命周期率
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
试用期1~~3年5年以上
目录
目录
一、中国企业步入转型时代
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二、转型期的人才战略与执行
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30年的“野蛮生长”遭遇瓶颈
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资源成本的上升与生态环境的恶化
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人口红利的终结—刘易斯拐点
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山寨式模仿与同质化竞争的加剧
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加工贸易面临更加不确定的市场环
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境
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互联网商业模式对传统模式的冲击
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转型价值链的迁移与重整
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中国领先企业提前遭遇成长瓶颈
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华为1997年—1998年的基本数据
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研发的投资效益是IBM的六分之一
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签订商务合同的平均时间是日本企业平均水平的5倍
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库存周转率3.6次/年，国际平均水平为9.4次/年
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订单履行周期为20-25天，国际平均水平为10天
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订单及时交付率为50%，国际平均水平为94%
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中国领先企业提前遭遇成长瓶颈
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华为人均销售收入与业界水平的对比
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70
60
50
40
华为
微软
30
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