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企业集团财务共享中心建设难点及优化建议研究
目录
内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.1行业发展趋势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.2企业集团管理需求探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.1.3本研究的理论与实践价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.2.1国外相关研究成果介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.2.2国内相关研究成果梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.2.3现有研究的不足之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
1.3.1主要研究内容的界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
1.3.2研究方法的选取与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
1.3.3研究的创新点与局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
企业集团财务共享中心概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.1财务共享中心的概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.1.1财务共享中心的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.1.2财务共享中心与传统财务部门的区别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.2企业集团财务共享中心的模式分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.2.1按地域模式划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.2.2按业务流程模式划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.2.3按集团层级模式划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.3企业集团财务共享中心的价值体现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.3.1提升财务运作效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.3.2降低财务运营成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
2.3.3加强集团管控能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
企业集团财务共享中心建设难点分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.1组织架构变革的阻力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.1.1原有部门利益的冲突．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.1.2员工角色的转变困难．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.1.3高层管理者的决心与支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.2流程再造的复杂性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.2.1标准化流程的制定难度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
3.2.2异地流程协同的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.2.3业务流程与IT系统的整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.3信息技术的支撑问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.3.1系统选型的困难．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
3.3.2系统实施的风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
3.3.3系统安全与数据隐私保护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
3.4人员管理的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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