QCC知识竞赛题库.pdfVIP

I、以下哪种改善工具手法在QCC活动的原因分析阶段用不到（系统图〃入末端原因选取

问题的症结一一要因/查检表柏拉图2（/8原则）问题要素矩阵评估）

2、目标的可行性评估要遵循什么原则（跳一跳，够得着）

3、对策必要性评估的目的是什么（排除受限对策）

4、八步工作法分别是哪8个步骤：_BI问题发掘、B2现状调查B3原因分析B4目标设定

B5对策制定B6对策实施B7效果确认、B8再发防止

5、QCC活动整个过程遵循PDCA循环的原则。

6、制作柏拉图前要先使用到下列哪一种QC手法对数据进行收集和整理（查检表）

7、QCC是哪三个英文单词的缩写：QualityControlCircle

8、QC七手法鱼骨图的大骨表示什么大（骨表示原因类别）。

9、QCC圈会每次的时长多久最合适（45-60分钟/次）o

10、在进行原因分析和对策拟定的时候经常需要用到头脑风暴进行集思广益。

11、QCC活动在进行对策制定的时候是针对确定的要因拟定对策。

12、8B工作法P阶段包含哪几个步骤B（l--B5）

13、QCC活动起源于哪个国家（11小于20世纪60年代苜创了QC小组活动）

14、使用的骨图进行原因分析之前，先要使用哪种QC手法对问题进行整理（系统图）

15、IE手法所说的ECRS法则指的是：取消、合并、重排、简化

16、针对较大的改善主题，在现状调查后一般会采用层别法和查检表对改善主题进行聚焦

17、头脑风暴法的四个原则分别是：第一，延迟评判第二，自由思考。第三，以量求

质。第四，组合改善（“搭便车”/build-up）。______________________

18、要因验证是针对末端原因进行验证。

19、8B工作法适用于解决哪一类的问题（现象多样、原因不明、标准不确定、复杂的问题）

20、在对策实施过程出现异常导致对策实施受阻，正价的做法是（依据PDCA循环再检

讨对策）

21、QCC发布评审获得“金奖”的QCC小组奖金是多少3（000）

奖惩规定：

6.1QCC圈在P阶段审计通过后可获得500元/次的活动经费；

6.2参加现场评审的QC，圈根据评审最后得分每个圈可获得如下奖励

得分1009190~81807170~6060

奖等一等奖二等奖三等奖四等奖鼓励奖

奖金200015001000500200

6.3参加发布评审的QCC圈根据评审最后得分排名，可获得如下奖励;

排名123/5

奖项金奖银奖钢奖优秀奖

奖金3000元2000元1000元500元

6.4推行干事积极跟进圈的活动进度，跟催总结报告按时提交，保证圈顺利结案者可获

得20分/次的奖励；

6.5积极参加QCC圈活动的圈和圈长在活动通过P阶段审计后可获得10~20分/人的奖

励；

6.6积极配合改善小组完成评审工作的评委和干事给予10~20分/人的奖励；

6.7QCC圈进度严重落后，超过计划I个月仍不能结案或输出评审报告的圈，给予圈长

和推行干事W20分/人的处罚；

6.8现场评审