战略视角下苏宁企业O2O模式的渠道冲突与解决之道分析研究 工商管理专业.docVIP

摘要

O2O时代是互联网络高速发展所带来的新突破，达成了线上虚拟和线下实体之间的相互融合，改变了传统商业模式的同时，也对营销模式提出了新的要求。在此背景下苏宁电器股份有限公司于2013年初改制为苏宁云商集团，并提出了企业转型变革的“云商模式”。近年来很多网络购物APP陆续诞生，O2O市场竞争激烈，云商模式的实践遇到了很大的挫折，出现这一情况的原因有各方面因素，营销模式的问题是其中之一。

苏宁由单纯的线下营销转型成线上线下相结合的O2O营销模式，企业的业绩却整体处于亏损状态。本文对战略视角下苏宁的O2O渠道冲突进行分析，寻找其中可能存在的问题并试着提出解决方法，同时为零售业O2O未来的发展方