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计划目标课件
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目录
01计划目标的定义04目标实现的策略
02设定有效目标05案例分析
03目标管理方法06目标设定练习
01
计划目标的定义
目标概念解析
目标的SMART原则
SMART原则强调目标应具体、可衡量、可
达成、相关性强、时限明确，以提高目标
实现的可能性。01目标与愿景的区别
目标是实现愿景的具体步骤，而愿景则是
长远的、理想化的未来状态或成就。
目标设定的心理学02
心理学研究表明，设定明确的目标能提高
个人动机和行为的持久性，有助于提升绩
03
效。
计划与目标关系
目标设定的重要明确的目标是计划制定的出发点，如企业设定年度
性销售目标，指导后续的行动计划。
随着目标的实现情况，计划需要适时调整，例如项
计划的动态调整
目管理中根据进度调整资源分配。
目标与计划的相目标的达成依赖于计划的执行，而计划的制定又需
互作用根据目标的可行性进行调整，形成良性循环。
目标设定的重要性
010203
提供明确方向激发动力和承诺便于衡量进度
设定目标能够为个人或团队提供清晰的方明确的目标能够激发内在动力，增强个人通过设定具体目标，可以更容易地跟踪进
向和焦点，确保行动的一致性。或团队对达成目标的承诺和投入。度和成果，及时调整策略以确保目标的实
现。
02
设定有效目标
SMART原则
0102030405
可衡量性可达成性时限性（Time-
具体性（Specific）相关性（Relevant）
（Measurable）（Achievable）
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