- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
格力蜕变阵痛
渠道变革,是线下零售向線上零售演进的必然规律。
渠道变革,是品牌商与渠道商对渠道掌控权之争。
渠道变革,是三商制到B2C的零售效率提升之变。
从表面看,格力的渠道蜕变是一场渠道商与品牌商的博弈。
从深层看,这场博弈既关系着品牌商的渠道变革走向,
也关系着曾经风雨同舟的代理商的未来。
对代理商而言,批发时代已成过去,大趋势无法逆转。
要么向销售侧演进,成为零售商和服务商;
要么向供给侧演进,成为品牌商。
零售下半场,品牌商在变,零售商在变,代理商焉能不变?
蜕变,当然会痛。
文档评论(0)