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;目录;IT战略规划;IT战略规划:先思考;IT战略规划:策略考量;IT战略规划:如何开始?;IT战略规划;企业信息化定位:“需求导向型”作为IT1.0的战略定位;管理模式;;;建设IT治理框架及核心能力;IT人员能力素质模型;管理模式;管理模式;管理模式;技术架构;技术架构;技术架构;技术架构;技术架构;C2M策略的明晰-C2M管理矩阵;技术架构;制造的3种订单交付策略-对“2”的理解;客户订单执行场景;M端的能力与约束;技术架构;技术架构;技术架构;技术架构;C2M模式的订单下达与交互;C2M模式的订单执行;MSS产品销售核心流程与应用系统视图;NPI产品创造核心业务流程与应用系统视图;OTD产品制造核心流程与应用系统视图;客户为中心,以商城作为企业与客户建立持续粘性交互的组织、持续服务
运营的承载,为客户提供以“享、租、代、卖”为四条主业务线的一体化智慧出行服务。;技术架构;营销系统设计六大原则;PLM-数字化工厂业务蓝图;技术架构;技术架构;技术架构;技术架构;MES功能流图;物流系统整体业务流程;技术架构;技术架构;供应商管理系统整体解决方案;供应商管理系统规划方案;QMS规划-IT系统规划布局;整体财务管理框架;应用系统边界定义;技术架构;未来概念数据架构;概念数据架构:IT1.0建设主数据和元数据;汽车行业大数据解决方案裁切;第一方分析型DMP平台;技术架构;技术架构;技术架构;技术架构;技术架构;技术架构;技术架构;感谢聆听
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