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建设工程造价管理课件
目录
造价管理概述
01
工程成本构成
02
造价管理流程
03
造价管理方法
04
造价管理法规与标准
05
案例分析与实践
06
01
造价管理概述
定义与重要性
造价管理是指在建设工程项目中，对工程成本进行预测、计划、控制和分析的全过程管理活动。
造价管理的定义
通过风险评估，造价管理能够识别和量化潜在的财务风险，为决策提供科学依据。
风险评估的作用
有效的成本控制能确保项目在预算内完成，避免资源浪费，提高投资回报率。
成本控制的重要性
01
02
03
造价管理的目标
控制工程成本
确保投资效益最大化
通过合理预算和成本控制，确保项目投资获得最佳经济效益，避免资源浪费。
实施有效的成本管理策略，以控制工程项目的总成本，确保项目在预算范围内完成。
提高工程质量
通过造价管理，确保资金合理分配到各个工程环节，从而提升整体工程质量，延长使用寿命。
造价管理的原则
造价管理应覆盖工程的全生命周期，从项目策划到竣工验收，确保成本控制的完整性。
全面性原则
01
造价管理需适应项目实施过程中的变化，实时调整成本控制策略，以应对市场和条件的变动。
动态管理原则
02
在确保工程质量的前提下，通过科学的管理方法和手段，力求以最低的成本实现项目目标。
经济性原则
03
02
工程成本构成
直接成本分析
直接成本中材料成本占据重要部分，如钢筋、水泥、砖块等，其价格波动直接影响工程造价。
材料成本
施工机械的租赁或购买、维护和燃料消耗等费用，是直接成本分析中不可忽视的部分。
机械使用成本
人工成本包括施工人员的工资、福利等，合理的人力资源管理能有效控制成本。
人工成本
间接成本分析
管理费用包括项目管理人员的工资、办公费等，是项目间接成本的重要组成部分。
管理费用
财务费用涉及贷款利息、汇兑损失等，反映了项目资金成本和融资成本。
财务费用
为保障工程顺利进行，通常需要购买工程保险，保险费用是间接成本的一部分。
保险费用
临时设施如工地办公室、仓库等的搭建和维护费用，属于间接成本的范畴。
临时设施费用
成本控制要点
优化设计阶段
在设计阶段通过采用创新技术与材料，合理规划，以降低后续施工成本。
严格招标与采购管理
通过公开透明的招标程序选择性价比高的供应商，确保材料与设备成本控制在预算内。
实施动态成本管理
定期审查项目预算，根据市场变化和项目实际情况调整成本控制策略。
加强合同管理
明确合同条款，合理分配风险，避免因合同纠纷导致的额外成本。
强化施工过程监控
实时监控施工进度和质量，避免返工和延误，减少不必要的成本开支。
03
造价管理流程
预算编制
根据施工图纸和工程量清单，准确计算出各项工程的量，为预算提供基础数据。
确定工程量
参考相关定额标准和市场价格，选择合适的工程定额和材料、人工单价，确保预算的准确性。
选择定额和单价
将计算出的工程量与选定的单价相结合，编制详细的费用计算书，包括直接费、间接费等。
编制费用计算书
对初步编制的预算进行审核，根据实际情况和市场变化进行必要的调整，确保预算的合理性。
审核与调整预算
成本控制
在项目启动前，通过详细分析工程量和市场价格，制定合理的预算，以控制项目成本。
预算编制
01
在施工过程中，实时跟踪成本支出，与预算进行对比，及时发现偏差并采取措施。
成本监控
02
对于项目实施过程中出现的设计变更或施工条件变化，进行成本影响评估和控制。
变更管理
03
识别项目中可能引起成本增加的风险因素，制定应对策略，减少不确定性对成本的影响。
风险管理
04
结算审核
结算审核的第一步是核对实际完成的工程量是否与合同约定相符，确保无误。
01
审核工程量
详细审查合同中的支付条款，确保结算金额的计算依据合同规定，避免纠纷。
02
审查合同条款
核实材料采购价格是否合理，与市场价格对比，防止虚报和高估。
03
核对材料价格
审查工程变更记录，确保所有变更都经过了适当的批准，并且变更费用得到合理计算。
04
检查工程变更
评估工程质量是否达到标准，进度是否符合合同要求，以确定结算的合理性。
05
审计工程质量和进度
04
造价管理方法
定额计价法
定额计价法是一种基于事先确定的工程量和单位价格来计算工程造价的方法。
定额计价法的定义
在建筑行业，定额计价法广泛应用于工程预算编制和投标报价，确保成本控制。
定额计价法的应用
该方法通过标准化的工程量和价格，简化了造价计算过程，提高了效率和准确性。
定额计价法的优势
工程量清单计价
工程量清单应遵循明确、准确的原则，确保每一项工程量的计算都符合标准和规范。
清单编制原则
01
清单计价依
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