管理角色的定位与再认识.pptxVIP

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2025-04-29 发布于黑龙江
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管理角色的定位与再认识.pptx

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管理角色的定位与再认识;目录;管理者的角色认知;管理者与员工的角色差异;制定目标;管理者的职业化素养;管理者的角色转变;;从个人业绩到团队发展的转变;过度依赖个人经验;管理者的责任担当;;;尊重员工;管理者的管理技能;;根据沟通对象和情境，选择合适的沟通方式，如口头、书面、电子邮件等。;问题解决与决策能力;管理者的自我提升;;识别情绪;关注员工的需求和期望，了解他们的职业规划和发展意愿。;管理者的实际应用;;管理者的责任担当实践;通过培训和学习，提高管理者的领导能力和魅力，增强团队的凝聚力和向心力。;THANKS