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角色转换管理培训课程.pptx

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    角色转换管理培训课程

    演讲人：

    日期：

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    CATALOGUE

    01

    课程背景与目标

    02

    角色认知与定位

    03

    管理技能提升

    04

    沟通与反馈技巧

    05

    管理工具与实践

    06

    课程总结与行动计划

    01

    课程背景与目标

    角色定位与职责转变

    技术高手往往缺乏团队管理、沟通协调等关键管理技能。

    管理技能缺乏

    心态转变

    需要从关注技术细节转变为关注团队整体绩效和成员成长。

    从技术执行者到团队管理者，需要适应不同的角色定位，并承担更多责任。

    技术高手到管理者的挑战

    角色转换的常见问题

    无法有效授权

    过于关注技术细节，导致无法放心将任务交给团队成员。

    沟通障碍

    团队士气低落

    与技

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