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制定进度计划的两个重要工具和方法是
第一章制定进度计划的两个重要工具和方法是
1.工具一：甘特图
在项目管理和进度计划制定中，甘特图是一种非常实用的工具。甘特图通过横轴表示时间，纵轴表示任务，以条形图的形式直观地展示项目进度。以下是甘特图的实操细节：
-确定项目任务：将项目分解为若干个子任务，明确每个子任务的内容和责任人。
-列出时间节点：为每个子任务设定开始和结束时间，确保任务之间的衔接。
-绘制条形图：在横轴上标出时间，将每个子任务的开始和结束时间用条形图表示，颜色区分不同任务。
-检查冲突：观察甘特图，检查任务之间是否存在时间冲突，及时调整任务进度。
-更新进度：在实际操作
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