工业生产安全事故调查技术方法及事故案例分析.pptxVIP

工业生产安全事故

调查技术方法及案例分析;第页;第页;第页;第页;第页;第页;第页;第页;第页;第页;事故现场人员;第页;第页;第页;第页;第页;第页;第页;第页;第页;第页;事故、事件有关责任人员的责任分为直接责任、主要责任、主要领导责任、重要领导责任。

直接责任，是指在其职责范围内，不履行或者不正确履行自己的职责，对事故、事件的发生起决定性作用的责任。

主要责任，是指在其职责范围内，不履行或者不正确履行自己的职责，对事故、事件的发生起主要作用的责任。

主要领导责任，是指在其职责范围内，对直接主管的工作不履行或者不正确履行职责，对事故、事件的发生负直接领导责任。

重要领导责任，是指在其职责范围内，对应管的工作（包括对下属单位监管）或者参与决定的工作，不履行或者不正确履行职责，对事故、事件的发生负次要领导责任。;对发生较大事故、事件负有直接责任者，给予降职、撤职、留用察看、开除处分；负有主要责任者，给予降级、降职、撤职、留用察看处分；负有主要领导责任者，给予记大过、降级、降职、撤职处分；负有重要领导责任者，给予记过、记大过、降级、降职、撤职处分。

在同一生产年度内发生两起及以上，或三年内每年都发生一般事故A级、一般环境事件及以上责任事故、事件，对同一责任人员应当加重处理。数起事故、事件责任分别处理的，对后发事故、事件责任按应当受到的处分加重一档给予处分；合并处理的，按应当受到的最高处分加重一档给予处分。;第页;;1、成立事故调查组;1、成立事故调查组;;可对调查组的组成和人员进行补充和调整

邀请企业、高校、科研机构相关人员参与事故调查

必要时设置管理、技术、综合等若干小组;了解事故背景资料

收集事故调查有关法规、标准等资料

准备事故调查相关工器具;1、成立事故调查组;2、勘查事故现场;2、勘查事故现场;2、勘查事故现场;2、勘查事故现场;进行拍照、录像，绘制现场示意图、人员位置图等。;3、询问事故相关人员;3、询问事故相关人员;3、询问事故相关人员;根据调查需求，现场调查不能完全确定事故原因时，可??过技术鉴定来进行深入的技术分析。;5、进行事故分析;第页;第页;第页;第页;第页;;2、某坍塌事故原因分析;——事故责任认定：;针对事故原因，提出事故整改和防范措施建议。;6、提出防范措施;7、编制事故调查报告;事故简要概述

事故单位及其他相关单位概况

事故相关生产工艺流程、主要设备设施及生产运行状况

事故发生经过和事故救援情况

事故造成的人员伤亡和直接经济损失

事故原因分析及性质认定

事故防范和整改措施建议

事故直接责任者的认定，必要时包括处理建议;8、事故资料归档;1、现场调查结束后，事故调查组汇报事故调查有关情况，提交事故调查报告，并将事故调查情况向事故单位通报。;2、一般A级及以上事故和具有较大社会影响的事故，制作事故培训课件。;3、所属企业开展事故经验分享活动，认真汲取事故教训，防止类似事故发生。;第页;1、事故相关理论;事故致因理论;事故频发倾向论;海里因希事故因果连锁;海里因希事故因果连锁;海里因希事故因果连锁;博德的因果连锁;博德的因果连锁;博德的因果连锁;亚当斯的事故因果连锁;北川彻三的事故因果连锁;能量意外释放论;能量观点的事故因果连锁;2、事故案例分析举例;

X日，施工单位完成加油站罩棚西侧喷漆作业，并约定次日早7：30进行维修作业。次日早，为赶进度及躲避炎热,施工单位擅自提前进行作业，被站长制止，要求等其更换工作服后再进行作业，并告知罩棚外有高压线，易发生危险，维修人员停止作业，随后，站长回屋更换工作服。此期间，施工人员移动带4个万向胶轮的脚手架。由于加油站东南侧临近进出口处沿地面有小于6°的坡度，且脚手架上载有一喷漆工，当三名遇害人将脚手架推到加油站边沿时，不慎将一个胶轮推至水泥路基下，造成脚手架倾斜，触及加油站外部10kV高压线，致使3人触电。;长2.1米，宽2.7米，高7.5米;;分析事故原因：

直接原因分析：施工人员移动脚手架过程中，不慎将一侧胶轮滑至路基下，造成脚手架倾斜，触到站外10kV高压线。

间接原因分析：

(1)为什么站外会有10kv高压线？是否符合要求？

高压线建设早于加油站。按《油站设计规范》要求，三级加油站架空电力线距加油机不应小于5米，实际10.3米；按《城市电力规划规范》要求，1-10kV高压线在非居民区高度不应小于5.5米，实际高压线距离地面6.5米。加油站及高压线设计符合要求，分析结束。;间接原因分析：

(2)脚手架为什么会倾倒？

;间接原因分析：

(3)作业面为什么有小于6o坡度？