生产管理常用计算公式.pptxVIP

生产管理常用计算与名词---Gaoxy生产管理者常用公式总结与说明,希望组长们学习了解.作业能率作业能率,也称作业效率或实际效率或实际效率,指在实际作业时间内,作业人员的生产能力.作业能率=实际生产数量/标准生产数量*100%=标准作业时间/实际作业时间标准生产数量=实际作业时间/标准工时

生产管理常用计算与名词---Gaoxy稼动率:也称时间有效率或时间利用率,指实际作业时间占总投入时间的比例,用于衡量时间损失和利用的状况.稼动率=实际作业时间/总投入时间*100%实际作业时间总投入时间-不作业时间不作业时间=非生产时间之和

生产管理常用计算与名词---Gaoxy综合生产效率:指在总投入时间内,作业人员的生产力.综合生产能力=实际生产数量/理论生产数量*100%=标准作业时间/总投入时间*100%=作业有率*稼动率理论生产数量=总投入时间/标准工时

生产管理常用计算公式-----Gaoxy效率计算的作用:计算综合效率、作业效率、稼动率，才能反映企业的生产力水准,从而找出差距,并设法改进。作用主要有：1.衡量各生产单位的工作效率优劣。2.了解员工的努力程度。3.评估生产、接单能力和交期达成能力。4.分析设备利用率5.评估制造成本6.人力评估7.工作绩效考核

生产管理常用计算公式-----Gaoxy8.生产计划安排9.工艺改善比较等。作业能率也可写为：作业能率=∑（各产品实际产量*该产品标准工时）/∑实际作业时间*100%四.制程能力制程能力分析制程能力分析的用途制程有力指数

生产管理常用计算公式-----Gaoxy1.制程精密度Cp(capabilityprecision)表示现制程的生产规格与标准规格之间的比较值，用以评价制品精密度。当品质物性为双边规格时,Cp=T/6e=(Su-S1)/6e__当品质物性为单边规格时,Cp=T/3e=(Su-X)/3e或(X–S1)/3e

生产管理常用计算公式-----Gaoxy1其中T为公差,T=Su-S1_2Su为规格上限,S1为规格下限;X为制程测量值之平均值;3e为制程测量值之标准差;4Cp的值判定:5Cp≥1.33,合格,只要抽检便可.61≤Cp＜1.33,危险,有发生不良的可能.需特别注意.70.83≤Cp＜1.33,不合格,应检讨规格与作业标准,需全检.8Cp＜0.83,不合格,应采取紧急措施,必要时停产9

生产管理常用计算公式-----Gaoxy2.制程准确度Ca(capabilityofacuracy):表示现制程的生产规格平均值与规格中心值间偏差的程度._公式表示:Ca=|X-u|/T/2*100%其中U为规格中心值(品质特性为单边规格时,不求Ca)Ca的判定:Ca≤12.5%,优,员工按作业标准生产,达标.12.5%＜Ca≤25%,危险,尽可能改进.25%＜Ca≤50%,不合格,员工看错标准或不依标准进行,检讨.Ca＞50%,不合格,应采取紧急措施,必要时停产.

生产管理常用计算公式-----Gaoxy3.制程综合能力指数CpkCp和Ca其中一个合格仍有可有产生不良品,必须二者同时判定,求出综合能力指数Cpk.综合能力指数Cpk=Cp(1-Ca)Cpk≥1.33,合格1≤Cpk＜1.33,危险Cpk＜1,不合格

生产管理常用计算公式-----Gaoxy01月生产计划达成率=月生产实绩/月生产计划*100%02日生产目标达成率=日产量/日计划*100%03交期达成率=交期达成批数/交货总批数*100%04制造成本=直接材料+直接人工+制造费用05品质目标计算06制造良品率=良品数/生产数*100%07制程不良品率=不良数/生产数*100%08报废率=报废数/生产数*100%09抽样不良率=抽样不良率/抽样数100%

生产管理常用计算公式-----Gaoxy另外,如批次合格率、品质达成率、品质成本、品质成本比例等大家可去了解。工作抽样(worksampling)是指利用概率的法则,从瞬间观测所需最少限度的样本,分析作业者或机器设备的工作状态,以了解推定其全貌的方法,又称为瞬间观测法.观测数:N=