直营督导岗位能力提升.pptxVIP

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2025-04-30 发布于四川
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直营督导岗位能力提升.pptx

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直营督导岗位能力提升培训;培训目的提高督导营运管理能力；;2018督导岗位的认识认知；0;督导=督促和指导；督导则是针对;督导的主要工作计划控制组织协调;个人影响力；执行、执行、再执行;优秀督导者必须具备的能力对于员;督导在工作中普遍存在的问题常规;督导在工作中普遍存在的问题无计;工作不分主次，无轻重缓急之分；;如何提升绩效-目标管理树立员工;所有好的绩效始于明确的预期和目;如何设立目标有效的目标设定可以;设立目标的八个步骤确定目标完成;督导及所负责的店长各做一份（文;从目标到计划一旦制定了;你的目标是1将目标变成一个有效;反馈可能是正面的，也可能是反面;正面的反馈目的：肯定与鼓励正确;让员工认同一切都始;奖励形式参考你的想法和计划：给;时间管理定义：时间管理不是用来;明天我会怎样更有效地分配时间？;分清习惯的好坏养成良好的时间分;摒弃浪费时间的事情1、浪费时间;子在川上曰：逝者如斯夫！时间;其他督导需要掌握的技巧WHY设;督导如何准备一次会议一、确定日;谢谢大家