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股权应用案例——以塑业公司为例

塑业公司净资产为1500万（为计算方便起见，取整数），一期计划中公司无偿授予塑业公司总经理5％的股份分红权（可考虑另外5％授予塑业公司其他管理人员），每年分红所得20％以现金形式发放，80％留存公司用于偿付购股资金，公司补贴购股资金的60％（1500万×5％×60％＝45万），个人负担购股资金的40％（1500万×5％×40％＝30万），购股资金一旦偿付完毕，经董事会批准，二期计划启动，5％股份分红权将转为实际股权。

以塑业公司每年10％的净利润率计算（以下均不计复合利润率）：

则塑业公司每年利润为1500万×10％＝150万，高管分红（5％）7.5万，其中20％（7.5万×20％＝1.5万）作为现金发放；80％（7.5万×80％＝6万）用于偿付购股资金。5年后，所有购股资金偿付完毕，塑业公司总经理每年所得分红为7.5万。

以塑业公司每年15％的净利润率计算：

则塑业公司每年利润为1500万×15％＝225万，高管分红（5％）11.25万，其中20％（11.25万×20％＝2.25万）作为现金发放；80％（11.25万×80％＝9万）用于偿付购股资金。3.33年后，塑业公司总经理每年所得分红为11.25万。

以塑业公司每年20％的净利润率计算：

则塑业公司每年利润为1500万×20％＝300万，高管分红（5％）15万，其中20％（3万）作为现金发放；80％（12万）用于偿付购股资金。2.5年后，塑业公司总经理每年所得分红为15万。

塑业公司一旦实施股份分红权，则原薪酬管理办法中超额利润不再提取，每年股权分红方案办理（区别在于原方案中如公司未创造超额利润，则无分红，而股权分红方案只要有利润就有分红；但公司如创造了大量超额利润，则超额利润的提取比例要高于分红方案。）每月固定薪酬和绩效薪酬仍按原薪酬管理办法发放。

塑业公司总经理股份分红权转为实际股权后，拥有该股份的收益权、所有权和表决权，并可指定股权继承人。经董事会同意，该股份可予转让。