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内审工作计划;目录;工作背景与目标;;;;内审团队组织与分工;团队领导;;;内审范围与重点确定;;;;时间进度与任务分配;制定详细的内审时间表，明确每个阶段的时间节点和关键任务。;;;风险评估与应对措施制定;通过审计经验、业务流程分析、行业风险研究等手段，全面识别企业可能存在的潜在风险点，如财务舞弊、合规风险、运营风险等。;风险等级划分;;资源保障与技术支持;;;;总结回顾与持续改进;;在审核过程中，发现部分部门之间存在沟通不畅、协作不紧密的情况，导致一些问题的延误和解决困难。因此，需要进一步加强团队协作和沟通能力培训。;;THANKS
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