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2025年黑龙江省鹤岗市考研专业综合练习题含答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.某企业制定了一项五年战略规划，该规划属于（）

A.短期计划

B.中期计划

C.长期计划

D.战术计划

答案：C

2.管理者在进行决策时，必须考虑决策的后果，这体现了决策的（）原则。

A.信息原则

B.预测原则

C.反馈原则

D.系统原则

答案：D

3.下列哪种组织结构适用于小型企业或项目型组织（）

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

答案：A

4.赫茨伯格的双因素理论中，下列属于激励因素的是（）

A.工作环境

B.工资待遇

C.工作成就感

D.公司政策

答案：C

5.控制过程的第一步是（）

A.衡量绩效

B.确立标准

C.纠正偏差

D.分析原因

答案：B

6.某企业采用SWOT分析法进行战略分析，发现自身拥有强大的研发能力，但市场份额较小，而当前市场需求增长迅速且竞争相对不激烈。该企业应采取的战略是（）

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

答案：A

7.下列属于定量决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.乐观决策法

D.名义群体法

答案：C

8.组织文化的核心是（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

答案：C

9.领导者通过明确工作任务和工作程序，以确保组织目标的实现，这种领导方式属于（）

A.民主型领导

B.放任型领导

C.任务型领导

D.关系型领导

答案：C

10.某企业为了提高员工的工作效率，决定对员工进行培训，这属于（）

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

答案：A

11.在沟通中，信息的发送者和接收者地位不断变换，信息多次反馈，这种沟通方式属于（）

A.单向沟通

B.双向沟通

C.正式沟通

D.非正式沟通

答案：B

12.某企业的生产部门和销售部门经常发生冲突，主要原因是两个部门的目标和利益不一致。为了解决这一问题，企业应该采取的措施是（）

A.加强两个部门的沟通与协调

B.调整两个部门的组织结构

C.重新制定两个部门的绩效评估标准

D.以上都可以

答案：D

13.下列关于目标管理的说法，错误的是（）

A.目标管理强调自我控制

B.目标管理的目标应该是具体的、可衡量的

C.目标管理的实施过程中不需要进行反馈

D.目标管理可以提高员工的工作积极性

答案：C

14.某企业在市场上推出了一种新产品，为了迅速占领市场，该企业应该采取的定价策略是（）

A.撇脂定价策略

B.渗透定价策略

C.满意定价策略

D.心理定价策略

答案：B

15.某企业为了扩大生产规模，决定进行设备更新。在进行设备更新决策时，应该考虑的因素不包括（）

A.设备的购置成本

B.设备的使用成本

C.设备的折旧年限

D.设备的生产效率

答案：C

二、多项选择题（每题3分，共30分）

1.管理的职能包括（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：ABCD

2.下列属于古典管理理论的代表人物有（）

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

答案：ABC

3.决策的类型包括（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.个人决策

答案：ABC

4.组织结构的基本类型有（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案：ABCD

5.激励的方法有（）

A.物质激励

B.精神激励

C.目标激励

D.榜样激励

答案：ABCD

6.控制的类型包括（）

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

答案：ABC

7.沟通的障碍包括（）

A.语言障碍

B.文化障碍

C.心理障碍

D.物理障碍

答案：ABCD

8.团队的发展阶段包括（）

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

答案：ABCD

9.战略管理的过程包括（）

A.战略分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略控制

答案：ABCD

10.市场营销组合的要素包括（）

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

答案：ABCD

三、判断题（每题1分，共10分）

1.管理是一种有目的的活动，其目的是为了实现组织的目标。（）

答案：正确

2.决策就是选择，只要选择对了，决策就一定是正确的。（）

答案：错误

3.组织的结构应该根据组织的战略和环境的变化而进行调整。（）

答案：正确

4.