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会展项目管理习题库
一、单选题(共84题,每题1分,共84分)
1.日本佳能公司作为职业高尔夫协会联赛的正式合作伙伴,在经营方面被给予长期承认,提供照相机、望远镜、传真机、复印机等产品服务()
A、范畴权
B、展示权
C、命名权
D、供应权
正确答案:A
2.多个内容差别大、技术复杂、利用多个职能部门资源时会展项目适合于()
A、工作队式
B、会展项目型
C、矩阵型
D、部门控制式
正确答案:C
答案解析:矩阵型组织结构适用于多个内容差别大、技术复杂、利用多个职能部门资源的会展项目。矩阵型结构能将职能部门的专业优势与项目团队的灵活性相结合,有效整合多方面资源来应对复杂项目需求。工作队式主要适用于大型复杂项目,但题干强调的多个职能部门资源整合,矩阵型更贴合;部门控制式适用于小型简单项目;会展项目型不是常见的组织结构分类方式。
3.会展项目组织将质量控制的重点放在()
A、输出阶段
B、工作过程中
C、实施过程中
D、输入阶段
正确答案:B
4.会展项目赢利能力分析指标包括动态投资回收期、静态投资回收期、内部收益率和()
A、速动比率
B、净现值率
C、流动比率
D、资产负债率
正确答案:B
答案解析:会展项目赢利能力分析指标主要有动态投资回收期、静态投资回收期、内部收益率和净现值率等。速动比率、流动比率是衡量企业短期偿债能力的指标;资产负债率是衡量企业长期偿债能力的指标,均不属于赢利能力分析指标。
5.对于1000平米以上的对外经济技术展览会,以下说法不正确的是()
A、国务院部门所属单位及境外机构主办的,报商务部审批
B、地方单位主办的,由所在省、自治区、直辖市外经贸主管部门审批,报外经贸部备案
C、以科研、技术交流、研讨为内容的,由科技部审批
D、国务院或省级人民政府名义主办的,报国务院及省级人民政府审批
正确答案:D
答案解析:对于1000平米以上的对外经济技术展览会,国务院或省级人民政府名义主办的,报国务院审批,无需省级人民政府审批,所以选项D说法不正确。选项A国务院部门所属单位及境外机构主办的,报商务部审批,说法正确;选项B地方单位主办的,由所在省、自治区、直辖市外经贸主管部门审批,报外经贸部备案,说法正确;选项C以科研、技术交流、研讨为内容的,由科技部审批,说法正确。
6.以下属于会展项目的变动成本的是()
A、招待费、礼品费、保险费和通信费
B、项目小组成员的工资、宣传广告费
C、住宿费、运动员出场费、注册工本费、资料费
D、场地租金、设备租赁费,交流研讨会费用和营业税金
正确答案:C
7.会展项目达标能力的关键是()
A、组织架构的设置
B、人员的配备
C、决策层的领导力
D、团队的发展
正确答案:D
8.自上而下计划又称为()
A、框架计划
B、详细计划
C、分解计划
D、概念性计划
正确答案:D
9.以下关于量本利分析预测法的说法中,不正确的是()
A、当销售收入等于总的成本费用,即利润为零时的产销量即为盈亏平衡点
B、盈亏平衡点也称保本点,它是区别赢利和亏损的分界点
C、单位边际贡献=单位售价一单位-成本
D、边际贡献率=单位边际贡献/单位售价
正确答案:C
答案解析:单位边际贡献=单位售价-单位变动成本,而不是单位售价-单位成本,所以选项C错误。选项A,当销售收入等于总成本费用利润为零时的产销量就是盈亏平衡点,表述正确;选项B,盈亏平衡点即保本点,是赢利和亏损的分界点,正确;选项D,边际贡献率=单位边际贡献/单位售价,正确。
10.会展项目可行性研究的方法不包括()
A、专家判断
B、调查研究
C、预测技术
D、模型方法
正确答案:A
答案解析:会展项目可行性研究的方法包括专家判断、调查研究、预测技术、模型方法等。专家判断可借助各领域专家的专业知识和经验对项目进行评估;调查研究能收集相关信息;预测技术用于对未来情况进行预估;模型方法可通过构建模型来分析项目的可行性等。而选项[A]专家判断是会展项目可行性研究的方法之一,不是不包括的方法。
11.小型的、专业性较强、不需涉及众多部门的会展项目结构类型是()
A、部门控制式
B、会展项目型
C、工作队式
D、矩阵型
正确答案:A
答案解析:部门控制式结构是按职能原则建立的项目组织形式,当会展项目小型、专业性较强、不需涉及众多部门时,适合采用这种结构类型。工作队式结构适用于大型项目;会展项目型结构是一种专门针对会展项目的组织形式,但题干强调的是小型且专业性强不涉及众多部门的情况,不太符合;矩阵型结构适用于同时有多个项目需要管理且资源共享的情况。
12.出国举办经济贸易展览会都实行()
A、审批制
B、分级审批制度
C、相应审批部门备案
D、主办单位自行举办
正确答案:A
13.以下不可以直接认定要约邀请的是()
A、
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