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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

PERSONAL

建设项目经理聘用合同书书2025年通用

本合同目录一览

1.定义与解释

1.1项目经理

1.2建设项目

1.3合同期限

1.4服务范围

2.聘用条件

2.1聘用资格

2.2聘用程序

2.3薪酬待遇

3.项目经理的权利与义务

3.1项目管理职责

3.2质量控制

3.3进度控制

3.4成本控制

3.5风险管理

3.6人员管理

3.7沟通协调

4.建设单位的权利与义务

4.1项目支持

4.2项目信息提供

4.3资金保障

4.4权利监督

4.5争议解决

5.薪酬与福利

5.1基本薪酬

5.2绩效奖金

5.3社会保险

5.4福利待遇

6.项目进度与验收

6.1项目进度计划

6.2项目验收标准

6.3验收程序

7.项目变更与调整

7.1变更申请

7.2变更审批

7.3变更实施

8.保密与知识产权

8.1保密义务

8.2知识产权归属

9.争议解决

9.1争议解决方式

9.2争议解决机构

9.3争议解决程序

10.合同解除与终止

10.1合同解除条件

10.2合同终止条件

10.3解除与终止的程序

11.违约责任

11.1违约责任认定

11.2违约责任承担

12.合同的生效、变更与终止

12.1合同生效条件

12.2合同变更程序

12.3合同终止程序

13.合同附件

13.1项目管理计划

13.2薪酬福利表

13.3项目进度计划

14.其他

14.1合同未尽事宜

14.2法律适用

14.3合同签署日期

第一部分：合同如下：

1.定义与解释

1.1项目经理：指被本单位聘用，负责建设项目管理的个人，具备相关资质和经验。

1.2建设项目：指在本单位范围内进行的新建、改建、扩建或技术改造项目。

1.3合同期限：自本合同签订之日起至建设项目竣工验收合格之日止。

1.4服务范围：包括但不限于项目策划、设计、施工、验收等全过程的管理工作。

2.聘用条件

2.2聘用程序：通过书面申请、面试、考核等程序，经本单位批准后聘用。

2.3薪酬待遇：根据项目经理的资质、经验和市场行情，由双方协商确定。

3.项目经理的权利与义务

3.1项目管理职责：负责项目的整体规划、组织、协调、监督和控制，确保项目按计划、质量、成本、安全等要求完成。

3.2质量控制：严格执行国家、行业和地方有关质量标准，确保工程质量达到设计要求。

3.3进度控制：制定合理的项目进度计划，确保项目按期完成。

3.4成本控制：合理控制项目成本，降低项目投资。

3.5风险管理：识别、评估和控制项目风险，确保项目顺利进行。

3.6人员管理：负责项目团队的建设、培训和考核，确保项目团队高效运作。

3.7沟通协调：与建设单位、设计单位、施工单位等各方保持良好沟通，协调解决项目实施过程中的问题。

4.建设单位的权利与义务

4.1项目支持：提供必要的项目资料、技术支持和服务。

4.2项目信息提供：及时向项目经理提供项目相关信息，确保项目经理了解项目进展。

4.3资金保障：确保项目资金按时到位，满足项目实施需求。

4.4权利监督：对项目经理的工作进行监督，确保其履行合同义务。

4.5争议解决：在项目经理与建设单位之间发生争议时，协助双方协商解决。

5.薪酬与福利

5.1基本薪酬：根据双方协商确定的薪酬标准，按月支付。

5.2绩效奖金：根据项目完成情况和绩效评估结果，按比例支付。

5.3社会保险：按照国家规定，为项目经理缴纳社会保险。

5.4福利待遇：提供带薪年假、节假日福利等。

6.项目进度与验收

6.1项目进度计划：由项目经理制定，经建设单位批准后执行。

6.2项目验收标准：按照国家、行业和地方有关标准执行。

6.3验收程序：由建设单位组织，项目经理参与，共同完成项目验收。

7.项目变更与调整

7.1变更申请：项目经理在项目实施过程中，