- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方:XXX
乙方:XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
房地产项目开发委托管理合同书书(2025版)
本合同目录一览
1.合同双方基本信息
1.1合同双方名称
1.2合同双方法定代表人
1.3合同双方联系方式
2.项目概况
2.1项目名称
2.2项目地点
2.3项目规模
2.4项目类型
3.委托管理范围
3.1建设工程管理
3.2财务管理
3.3营销管理
3.4法务管理
4.委托管理期限
4.1委托管理起始日期
4.2委托管理终止日期
5.委托管理费用
5.1委托管理费用总额
5.2费用支付方式
5.3费用支付时间
6.双方权利义务
6.1委托方权利
6.2委托方义务
6.3受托方权利
6.4受托方义务
7.项目进度管理
7.1项目进度计划
7.2项目进度调整
7.3项目进度监督
8.项目质量管理
8.1质量标准
8.2质量检查
8.3质量问题处理
9.项目安全管理
9.1安全责任
9.2安全措施
9.3安全事故处理
10.项目合同管理
10.1合同签订
10.2合同履行
10.3合同变更
11.项目财务管理
11.1财务核算
11.2财务监督
11.3财务报告
12.项目营销管理
12.1营销策略
12.2营销活动
12.3营销效果评估
13.项目法务管理
13.1法律咨询
13.2法律风险防范
13.3法律纠纷处理
14.合同解除与终止
14.1合同解除条件
14.2合同终止条件
14.3合同解除与终止程序
第一部分:合同如下:
1.合同双方基本信息
1.1合同双方名称
委托方:[委托方全称]
受托方:[受托方全称]
1.2合同双方法定代表人
委托方法定代表人:[委托方法定代表人姓名]
受托方法定代表人:[受托方法定代表人姓名]
1.3合同双方联系方式
委托方联系方式:[委托方联系地址]、[委托方联系电话]、[委托方电子邮箱]
受托方联系方式:[受托方联系地址]、[受托方联系电话]、[受托方电子邮箱]
2.项目概况
2.1项目名称
[项目全称]
2.2项目地点
[项目具体地址]
2.3项目规模
[项目占地面积]、[总建筑面积]
2.4项目类型
[项目类型,如住宅、商业、办公等]
3.委托管理范围
3.1建设工程管理
受托方负责项目的工程设计、施工、监理、验收等全过程管理。
3.2财务管理
受托方负责项目的财务预算、资金筹措、成本控制、税务筹划等。
3.3营销管理
受托方负责项目的市场调研、营销策划、销售执行、客户服务等。
3.4法务管理
受托方负责项目的法律咨询、合同审核、纠纷处理等。
4.委托管理期限
4.1委托管理起始日期
[委托管理起始日期]
4.2委托管理终止日期
[委托管理终止日期]
5.委托管理费用
5.1委托管理费用总额
[委托管理费用总额]
5.2费用支付方式
[费用支付方式,如分期支付、按月支付等]
5.3费用支付时间
[费用支付时间,如每月末支付、每季度支付等]
6.双方权利义务
6.1委托方权利
委托方有权要求受托方按照合同约定履行管理职责,有权对受托方的工作进行监督和检查。
6.2委托方义务
委托方应按照合同约定支付委托管理费用,提供必要的资料和信息,配合受托方开展工作。
6.3受托方权利
受托方有权要求委托方按照合同约定支付费用,有权获得委托方提供的必要资料和信息。
6.4受托方义务
受托方应按照合同约定履行管理职责,确保项目按期、按质、按预算完成,并对委托方负责。
7.项目进度管理
7.1项目进度计划
受托方应制定详细的项目进度计划,包括各阶段的时间节点、工作内容、责任人等。
7.2项目进度调整
如因客观原因导致项目进度发生变化,受托方应及时与委托方沟通,并协商调整进度计划。
7.3项目进度监督
委托方有权对项目进度进行监督,受托方应积极配合,确保项目按计划推进。
第一部分:合同如下:
7.项目进度管理(续)
7.1项目进度计划(续)
各分部工程的开工日期和竣工日期;
关键节点的里程碑计划;
施工进度计划及关键线路;
设备采购和安装进度;
质量检验和验收时间表。
7.2项目进度调整(续)
任何进度调整均需经双方协商一致,并以书面形式记录。调整后的进度计划应作为合同附件。
7.3项目进度监督(续)
委托方有权定期检查项目进度,受托方应提供相关进度报告和记录,包括但不限于:
施工进度表;
关键线路图;
设备和材料到货记录;
质
文档评论(0)