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后勤部如何评估物资管理优化的效果
后勤部可以从物资管理的关键指标、成本、服务水平以及员工反馈等多方面来评估物资管理优化的效果，以下是具体的评估方法：
关键指标评估
库存准确率：定期进行库存盘点，将实际库存数量与系统记录数量进行对比。计算公式为：库存准确率=（实际库存数量与系统记录数量一致的物资种类数/总物资种类数）×100%。该指标反映了库存记录的准确性，优化后应呈现上升趋势，趋近于100%。
库存周转率：通过计算一定时期内库存物资的周转次数来评估。计算公式为：库存周转率=销售成本/平均库存余额。平均库存余额=（期初库存余额+期末库存余额）/2。库存周转率提高，表明物
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