公司管理制度.doc

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页码:第1页共17页

公司管理制度

质量管理体系文件

公司管理制度

文件号

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A

目录

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0

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第1页共1页

目录

供方评定2

员工工作职责3

人力资源管理规定6

员工辞职管理办法8

员工出勤管理制度10

员工休假制度11

员工行为规范13

办公区管理规定15

员工守则16

质量管理体系文件

公司管理制度

文件号

02-2020

版本状态

A

合格供方评定准则

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0

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第1页共1页

合格供方评定准则

为保证企业的正常生产,保持、提高产品质量,保障供应双方的合法利益,制定以下准则:

供货方所提供的物资必须要保证其质量符合国家标准,要具备合法的经营手续,否则不列入供方资格。

供货方提供的物资价格必须合理,低于同类产品的市场价格。

供方要具备一定的供货能力,所需物资必须及时、保质保量到位,不能延误本公司的工作。

供方服务要周到,要做好售后服务工作,出质量、数量问题能及时给予解决(退货、换货等)。

生产厂家的生产加工能力,质量控制达到我公司要求。

供方必须符合以上准则方可列入我公司合格供方名单中,否则不予列入。

质量管理体系文件

公司管理制度

文件号

05-2020

版本状态

A

员工工作职责

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0

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第1页共1页

员工工作职责

1.忠诚、团结、勤恳、上进。

2.对所属直接上级负责,服从上级领导,完成本职工作。

3.及时了解行业发展动态,发现问题积极向上级反应。

4.积极主动地执行公司制定的工作方案,协助上级做好各种具体工作。

5.积极向上级提出合理化建议。

6.按月、季度对自己的工作进行总结。

7.未经授权对外不可代表公司发表言论。

8.在与外界的合作中,不卑不亢、处处为公司整体利益着想,发现问题及时上报。

维护公司的整体形象、信誉、利益,认真完成公司领导交办的其他临时任务。

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公司管理制度

文件号

06-2020

版本状态

A

人力资源管理规定

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0

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第1页共3页

人力资源管理规定

公司根据业务需要公开招聘人员,通过面试、培训择优录取,员工在公司发展将根据本人的能力和贡献,以及对企业的忠诚而定。

1.招聘

1.1各部门要招聘人员,须由部门经理上报总经理批准,然后交由行政部(人事部)进行有关工作等。

1.2应聘者面试时须携带身份证、暂住证、两张一寸照片、本人简历、证书、作品到行政部(人事部)报名,并填写《应聘登记表》。

1.3应聘人员由部门经理、总经理分别面试及批推后,由行政部(人事部)负责办理有关手续。

1.4员工自录用后,成为本公司员工享有劳动合同和本手册中所规定的权力及承担相应义务,受法律保护。

2.员工聘用

2.1员工试用,应填写《员工登记表》,并将本人证件原件(身份证、毕业证书等)查验复印存档。

2.2新录用的员工,一般试用期为1—2个月,对表现突出、成绩显著的员工经公司总经理批准可以提前转正。在试用期内享受试用期工资待遇,不享受公司正式员工的福利。试用期间,不合格者应在试用期结束之前予以辞退,试用期结束后,正式录用者与公司签订《劳动合同》。

2.3公司根据《劳动法》及北京市劳动局关于劳动合同中关于解聘的规定,对违反劳动合同、协议或公司规章制度者实行解聘。

2.4公司员工可以向公司提出辞职申请(应提前一个月),报总经理批准后,书面通知本人,辞职人员接到批准辞职通知后应尽快办理移交清算手续,工资结算日期自本人接到通知日起。

3.试用期限

3.1录用的新员工自签订劳动合同之日起,前1--2个月为试用期,试用期内,公司和员工任何一方认为不合适的,均可提出终止试用,但须提前五个工作日,五个工作日后生效,生效后须办离职手续。(试用期未满十日者,不计工资)。

质量管理体系文件

公司管理制度

文件号

06-2020

版本状态

A

人力资源管理规定

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0

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3.试用期限

3.1录用的新员工自签订劳动合同之日起,前1--2个月为试用期,试用期内,公司和员工任何一方认为不合适的,均可提出终止试用,但须提前五个工作日,五个工作日后生效,生效后须办离职手续。(试用期未满十日者,不计工资)。

3.2试用的目的是考察新员工的业务和团队工作能力,让员工熟悉工作流程和环境。

3.3试用期间,由部门以及总经理评估员工的工作能力、表现及可信赖程度,以此决定员工转正以及员工在公司的发展前途。

3.4试用期间,如

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