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通过吴江开发区人民医院的BIM应用,大幅提升了项目管理水平。以前在实施信息化系统的时候碰到的瓶颈就是基础数据的采集,通过运用鲁班BIM技术,利用工程顾问团队提供的服务,不仅享受到了精细化管理所带来的好处,还实现了为各条线、各岗位的技术人员提供所需数据,为施工管理提供指导。下一步,将继续以BIM技术为核心,打造一个真正适合施工企业的,能为自己所用的项目管理系统,在公司领导的高度重视下、在主管部门的大力支持下,通过自身摸索以及与软件开发服务商的共同努力,一定能建立起一个功能完善、实用性强、集成度高的项目管理系统,从而使企业产生良好的社会经济效益,为BIM
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