员工新进人员任用办法范本.pdfVIP

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内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015

内部管理制度系列

员工新进人员任用办法

(标准、完整、实用、可修改)

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内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015

员工新进人员任用办法

Newemployeeappointmentmethods

说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工

作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。

十一、新进人员任用办法

第一条依据本办法依据本公司人事管理规则第七条规

定订定。

第二条人员的增补各部门因工作需要,需增补人员时,

以厂处为单位,提出人员增补申请书依可能离职率及工作

需要,临时工由各部拟订需要人数及工作日数呈经理核准,

女性现场操作人员由各部门定期(视可能变化订定期限)拟订

需要人数呈经理核准;其他人员呈总经理核准。并于每月5日

前将上月份人员增补资料列表送总管理处总经理室转报董

事长。

第三条人员甄选主办部门经核准增补人员的甄选,大专

以上由总管理处经营发展中

心主办,高中以下由各公司(事业部)自办,并以公开登

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内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015

报招考为原则。主办部门核对报名应

考人员之资格应详加审查,对不合报考资格或认有不拟

采用的情况者,应即将报名的书表寄还,并附通知委婉说明

未获初审通过之原因。

第四条甄选委员会的组成新进人员甄选时应由主办部

门筹组甄选委员会办理有关下列事项:

(一)考试日期、地点。

(二)命题标准及答案。

(三)命题、主考、监考及阅卷、人员及工作分配。

(四)考试成绩评分标准及审定。

(五)其他考试有关事项的处理。

第五条成绩的评分新进人员甄选成绩的评分标准分学

科、术科、口试三项,其成绩分比例视甄选对象及实际需要

由各甄选委员会订定,但口试成绩不得超过总成绩的40%。

第六条录用情形填报各甄选主办部门于考试成绩评定

后,应将各应考人员成绩及录用情形填报总管理处总经理室。

第七条录取通知对于拟录取的人员,主办部门应通知申

请部门填写新进人员试用申请及核定表,大专毕业以上人

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内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015

员总经理核准,并列表送总管理处总经理室转报董事长。

高中毕业程度以下(除现场女性操作人员及临时人员由

经理核准外)人员呈总经理核准后,即

通知录取人员报到。备取人员除以书面通知列为备取外,

并说明遇有机会得依序通知前来递补。对于未取人员除应将

原书表检还外,并附通知委婉说明未录取原因。自登报招考

至通知前来报到的期间原则上不得超过一个月。

第八条报到应缴文件新进人员报到时应填缴人事资料

卡、安全资料、保证书、体格检验表、户口誉本及照片,并

应缴验学历证书、退伍证、以及其他经历证明文件。

第九条试用新进人员均应先行试用40天。试用期间应

由各厂处参照其专长及工作需要,

分别规定见习程序及训练方式,并指定专人负责指导。

第十条训练计划有关新进人员的训练计划规定另订。

第十一条试用期满的考核新进人员试用期满后由各该

负责指导人员或主管于新进人员用申请及核定表详加考核

(大专以上人员应附实习报告),并依第七条规定权限呈核,

如确认其适才适所则予以正式任用,如认尚需延长试用得酌

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内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015

予延长,如确属不能胜任或经安全调查有不法情事者即予辞

退。

第十二条处分规定新进人员于试用期间应遵守

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