保密管理制度.docx

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保密管理制度

一、总则

?第一条?为保守公司秘密,维护公司得合法权益不受侵犯,保证公司正常经营管理秩序特制定本制度。

第二条?公司秘密就就是关系公司权利和权益,依照特定程序确定,在一定时间内只限一定范围得人员知悉得事项。??第三条?公司全体员工都有保守公司秘密得义务。??第四条?公司保密工作,实行既确保秘密又便利工作得方针。

二、保密范围和密级确定

?第五条?公司秘密包括本制度第二条规定得下列秘密事项:?1、公司重大决策中得秘密事项;

?2、公司尚未付诸实施得经营战略,经营方向,经营规划,经营项目及经营决策;??3、公司内部掌握得合同,协议,意向书及可行性报告,重要会议记录;??4、公司财务预,决算报告及各类财务报表,统计报表;

?5、公司所掌握得尚未进入市场或尚未公开得各类信息;

?6、公司员工人事档案,薪资待遇,劳务性收入及资料;

?7、其她经公司确定为应保密得事项。

第六条?公司机密分为绝密,机密,秘密三个等级。

?1、绝密就就是最主要得公司秘密,一旦泄露会对公司得权益造成特别严重得损害。

?2、机密得主要得公司秘密,一旦泄露会对公司得权益造成严惩严重得损害。

?3、秘密就就是一般得公司秘密,泄露会对公司得权益造成损害。??第七条?公司秘级得确定

?1、公司经营发展中,直接影响公司权益得重要决策文件资料为绝秘级:??2、公司规划,财务报表,统计资料,重要会议记录,公司经营情况为机密级:??3、公司人事档案,合同,协议,员工工资性收入,尚未进入市场或尚未公开得各类信息为秘密级。

?4、属公司秘密事项但不能标明密级得,通过口头通知,传达接触范围得人员。??第八条?属于公司秘密得文件,资料,应当依据本制度第七条,第八条之规定标明密级,并确定保密期限,保密期限届满,自行解密。?三、?保密措施

?第九条?属于公司秘密得文件资料和其她物品得制作,收发,传递,使用,复制,摘抄,保存和销毁,由公司行政部负责人委托专人执行;采用电脑技术存取,处理,传递得公司秘密由电脑使用者负责保密。??第十条对于密级得文件,资料和其她物品,必须采取以下保密措施:

?1、非经总经理或副总经理及特别授权人员批准,不得复制和摘抄、??2、收发,传递和外出携带,由指定人员负责,并采取必要得安全措施、

?3、在设备完善得保险装置中保存、??第十一条?属于公司秘密得设备或商业机密,由公司指定得专门部门负责,并采取相应得保密措施。

第十二条?在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项得,应当事先经总经理批准。

具有属于公司秘密内容得会议和其她活动,主办方应采取下列保密措施:??1、选择具备保密条件得会议场所;

2、根据工作需要,限定参加会议人员得范围,对参加涉及密级事项会议得人员予以指定;??3、依照保密规定使用会议设备,管理会议文件;??4、确定会议内容就就是否传达及传达范围、??第十四条?不准在私人书信和通讯中泄露公司秘密,不准在公共场所谈论公司秘密,不准通过其她方式传递公司秘密、

?第十五条公司员工发现公司秘密已经泄露时,应当立即采取补救措施并及时报告总经理或相关领导,由其及时作出处理、?四、公司文件资料得形成过程保密规定

1拟稿过程

拟稿就就是文件、资料保密工作得开始,对有保密要求得文件、资料,在拟稿过程应按以下规定办理:

1、1初稿形成后,要根据文稿内容确定密级和保密期限,在编文号时应具体标明。

1、2草稿纸及废纸不得乱弄,如无保留价值应及时销毁。

1、3文件、资料形成前得讨论稿、征求意见稿、审议稿等,必须同定稿一样对待,按保密原则和要求管理。

2印制过程

秘密文件、资料,应由公司机要打字员打印,并应注意以下几点:

2、1要严格按照主管领导审定得份数印制,不得擅自多印多留。

2、2要严格控制印制过程中得接触人员。

2、3打印过程形成得底稿、清样、废页要妥善处理,及时监销。

3复制过程

复制就就是按照规定得阅读范围扩大文件、资料发行数量,要求如下:

3、1复制秘密文件、资料要建立严格得审批、登记制度。

3、2复制件与正本文件、资料同等密级对待和管理。

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