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互联网大学生创新创业大赛如何撰写计划书;另外就是并不是只有惊天动的的发明创造才算项目,只要是有需求的就是创新方向。
很多创新项目最初的创意就是灵光一闪的产物,当然,这个灵光需要平时的积累。
不建议大家做盲目创业项目,更不建议追逐市场热点,市场一般规律是,当你看到市场火爆之时。已经接近尾声了,这样的创业即使早期业绩不错,终难做成一个事业。;二、创业项目筛选;(二)软件:
第一,和项目涉及行业的老手去了解一下行情,他们是最有发言权的;
第二,画出项目路线图,反复论证,看是不是可以形成闭环;
第三,是看自己现有的资源,包括人力、技术、资金等必备资源,还有一些特殊的如垄断、权利之类的资源;
第四,看这个项目是否有持续运转的可能性,不能干一个少一个。;(三)项目创意不是拍脑门的艺术
一会一个想法,经常被自己不断突然发明的点子和模式激动的彻夜不眠,这样出来的创意一般没不会有什么价值;
通过观察,了解,思考,沿着一个思路,不断深入,逐渐把思想组成链条,不断把不合理的部分补充上,让整个创意形成闭环,然后再整体论证其合理性、可行性,这样形成的创意,即使有一些缺陷,往往也是一个很好项目的雏形阶段。
;三、项目计划书——项目简介;四、项目计划书
-------项目实施背景;五、项目计划书
------项目研究与实施的基础条件;由哪些人组成,成员基本情况,都擅长什么,曾经有过什么业绩,业绩可以稍微的吹点牛,但是不要吹的没影;
有些结论设置一些前提条件,如果。
第三,看一下项目的基本条件是不是具备,如人的骨灰可以做成宝石永久保存,但是成本惊人;
另外就是并不是只有惊天动的的发明创造才算项目,只要是有需求的就是创新方向。
还有就是回报周期,比如项目确实可以盈利但回报周期是一年,现有资金是不是可以支撑到那个时候?
九、项目计划书------经费预算
第四,看这个项目是否有持续运转的可能性,不能干一个少一个。
产品成本和盈利能力分析:包括原材料成本以及各项费用,以及科学的盈利能力???析。
结合流程中重要环节的说明,论证本项目的经济效益和社会效益。
第四,看这个项目是否有持续运转的可能性,不能干一个少一个。
------项目团队情况
特殊环节需要说明的附带一些附件、图片、实物
结合流程中重要环节的说明,论证本项目的经济效益和社会效益。
然后说明,这个项目的科技含量,以及至少有一些辅佐材料可以作为自有知识产权的证据。
经费预算和筹措:需要精确的说明项目各个阶段的资金需求数量,做出预算,清晰资金来源,可以不是来自一个渠道。;七、项目计划书------项目实施方案;八、项目计划书------预期成果;经费预算和筹措:需要精确的说明项目各个阶段的资金需求数量,做出预算,清晰资金来源,可以不是来自一个渠道。
产品成本和盈利能力分析:包括原材料成本以及各项费用,以及科学的盈利能力分析。;这里应该提醒同学需要注意的是,投入盈利数量比,不能光看盈利不考虑费用,实际上计算之后很多项目不可行。还有就是回报周期,比如项目确实可以盈利但回报周期是一年,现有资金是不是可以支撑到那个时候?
这部分创业沙盘中有专门的表格。可以参考。;十、项目计划书
------项目团队情况;十一、项目计划书
------项目未来发展方向及规划;十二、题外;
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