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企业战略管理理论在企业实践中的应用练习题集

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1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。

2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。

一、选择题

1.企业战略管理理论的核心是什么？

A.战略目标

B.竞争优势

C.战略思维

D.战略实施

2.企业的愿景、使命、战略目标之间的关系是怎样的？

A.愿景使命战略目标

B.使命愿景战略目标

C.战略目标愿景使命

D.愿景=使命=战略目标

3.企业的战略环境分析主要包括哪些方面？

A.内部环境分析

B.外部环境分析

C.内部与外部环境综合分析

D.以上都是

4.企业的内部资源分析通常包括哪些内容？

A.有形资源

B.无形资源

C.人力资源

D.以上都是

5.企业战略实施过程中，人力资源管理的重点是什么？

A.培训与发展

B.激励与绩效管理

C.组织结构优化

D.以上都是

6.企业战略评估的指标有哪些？

A.财务指标

B.非财务指标

C.客户满意度

D.以上都是

7.企业战略管理过程中的风险有哪些？

A.市场风险

B.技术风险

C.法律风险

D.以上都是

8.企业战略管理的主要阶段有哪些？

A.战略规划

B.战略实施

C.战略评估

D.以上都是

答案及解题思路：

1.答案：C

解题思路：企业战略管理理论的核心是战略思维，它强调企业要具有前瞻性和全局性的思考，以适应不断变化的市场环境。

2.答案：A

解题思路：企业的愿景、使命、战略目标之间的关系是递进关系，愿景是企业发展的长远目标，使命是企业存在的意义，战略目标是实现愿景和使命的具体行动计划。

3.答案：D

解题思路：企业的战略环境分析主要包括内部环境分析和外部环境分析，通过综合分析来全面了解企业所处的外部竞争环境和内部资源条件。

4.答案：D

解题思路：企业的内部资源分析通常包括有形资源、无形资源和人力资源，这三方面资源共同构成了企业的核心竞争力。

5.答案：D

解题思路：企业战略实施过程中，人力资源管理的重点是培训与发展、激励与绩效管理、组织结构优化，以提升员工能力，提高组织执行力。

6.答案：D

解题思路：企业战略评估的指标包括财务指标、非财务指标、客户满意度等，这些指标可以帮助企业全面评估战略实施的效果。

7.答案：D

解题思路：企业战略管理过程中的风险包括市场风险、技术风险、法律风险等，企业需要识别和应对这些风险，以保证战略实施的成功。

8.答案：D

解题思路：企业战略管理的主要阶段包括战略规划、战略实施和战略评估，这三个阶段相互关联，共同推动企业战略的成功实施。

二、填空题

1.企业战略管理理论中的“SWOT”分析法指的是对企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行综合分析的一种方法。

2.企业战略管理理论中的“PEST”分析法指的是对宏观环境中的政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）因素进行分析的一种方法。

3.企业战略管理理论中的“五力模型”指的是分析行业竞争环境中的五种基本竞争力量的模型，包括供应商议价能力、买方议价能力、潜在进入者威胁、替代品威胁和行业内现有竞争者之间的竞争。

4.企业战略管理理论中的“战略目标”指的是企业在未来一段时间内所追求的具体和可衡量的成果。

5.企业战略管理理论中的“战略规划”指的是对企业的长远发展目标和实现这些目标所采取的具体措施的计划。

6.企业战略管理理论中的“战略实施”指的是将战略规划付诸实践的过程，包括资源配置、组织结构调整、企业文化培育等。

7.企业战略管理理论中的“战略评估”指的是对企业的战略执行情况进行跟踪、监督和评估，以确定战略的有效性和适应性。

8.企业战略管理理论中的“战略变革”指的是企业根据外部环境和内部条件的变迁，对原有的战略进行调整、更新或改变的过程。

答案及解题思路：

1.SWOT分析法：

答案：SWOT分析法。

解题思路：理解SWOT分析法是对企业的内部优势和劣势与外部机会和威胁进行综合分析的一种方法。

2.PEST分析法：

答案：PEST分析法。

解